企业战略管理过程:
• 起点:确定愿景、使命和目标,明确发展蓝图和方向。
• 环境分析:收集资料,了解内外部环境,明确挑战、威胁、优势、劣势。
• 战略制定:基于环境分析,拟定备选方案,选择最优方案。
• 战略实施:转化为实际行动,实现战略目标的关键。
• 战略控制:比较实际情况与目标,分析偏离,及时修正。
【例如】华为的企业战略管理过程,从确定成为全球领先ICT解决方案提供商的愿景出发,经过对市场和技术环境的深入分析,制定了聚焦5G、云计算等关键领域的战略,通过研发创新和市场拓展实施战略,并持续监控业绩与目标的偏离,及时调整策略以保持竞争优势。