25版《高级工商管理》新教材知识点：行业竞争结构分析是什么？

行业竞争结构分析，一般采用迈克尔·波特"五力模型"。

• 潜在进入者威胁：取决于市场障碍、潜力及现有企业反应。

• 现有企业竞争：激烈程度由市场集中度、增长速度、费用、产品特色及退出壁垒决定。

• 替代品威胁：直接/间接限制产品价格，替代品价格低、质量好、转换成本低则竞争压力大。

• 购买者谈判能力：通过压价和要求更好服务影响盈利，购买者具有大批量采购、自主生产潜力、多选择或低转换成本时谈判能力强。

• 供应者谈判能力：通过提价或降低质量影响企业，供应者由少数企业控制、产品无替代品、能深加工竞争或购买者采购量小时谈判能力强。