在激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，必须在目标市场中建立清晰且独特的市场定位。市场定位不仅仅是产品的功能划分，更是企业在消费者心中占据特定位置的战略过程。对于高级经济实务工商管理领域的从业者而言，理解并运用科学的定位方法，是制定有效营销战略的核心环节。
市场定位的本质在于差异化。企业需基于自身资源、竞争对手状况以及目标客户需求，寻找可感知的价值差异点。这种差异可以体现在产品质量、服务水平、品牌形象、价格策略等多个维度。例如，同样销售智能手机，有的品牌强调摄影性能（如华为P系列），有的突出商务功能（如三星W系列），这正是通过功能侧重点不同实现的定位区分。
实施市场定位通常包括三大步骤：首先是识别潜在的竞争优势，通过市场调研分析消费者关注的核心属性；其次是选择相对竞争优势，即明确企业能够在哪些方面持续优于对手；最后是传达并强化定位概念，通过广告传播、渠道体验、客户服务等整合营销手段，将定位信息准确传递给目标受众。
值得注意的是，成功的市场定位不仅要“说得清”，更要“做得到”。若企业宣称高端定位却频繁降价促销，就会造成定位模糊或冲突，削弱品牌信誉。因此，定位一旦确立，企业的各项经营活动都应围绕这一核心展开，确保内外一致。
此外，随着市场环境变化，企业还需定期评估现有定位的有效性。当消费者偏好转移或竞争格局重构时，适时进行再定位（Repositioning） 是保持市场活力的重要手段。例如，百事可乐曾从“年轻人的选择”转向更广泛的“乐观精神”倡导者，就是一次成功的战略调整。
红色、加粗提示：有效的市场定位不是一时的宣传口号，而是贯穿于产品、服务、传播全过程的战略一致性体现。
科目：高级经济实务工商管理
考点：市场定位
