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企业人力资源管理师三级知识点:劳动定额的修订

来源:233网校 2014年9月15日

第一章 人力资源规划【在线测试

  劳动定额修订的内容
  随着生产的发展和工艺技术的不断提高,产品的工时消耗总在不断地降低。因此,不论是产品现行劳动定额还是时间定额标准,执行-个时期后就会落后于生产水平。在这种情况下,现行定额就要作相应的修改,以便给员工提出新的工作目标,使定额适合于生产发展的需要。企业只有通过不断修改劳动定额,才能提高劳动生产率.降低产品成本,取得较好的经济效益。
  但是,生产水平提高后不可能立即修改劳动定额,否则不仅会造成企业管理上的混乱,增加定额管理的工作量,而且会挫伤员工的生产积极性。所以,企业-般都使现行定额保持-段时期的稳定,采取定期修改的办法,只是在特殊情况下,才采取不定期的修订。
  劳动定额的定期修订
  劳动定额修改的间隔期不宜过短,也不宜过长。如长期不作修订,定额水平必然与生产实际达到的水平相差悬殊,使定额起不到促进生产发展的作用,如果间隔期过短,频繁修改.也会产生上面所提到的那些消极作用。定额修改期间隔的长短,主要根据定额完成情况、生产潜力大小以及定额的质量来决定。同时,也应考虑企业生产类型和产品制造的特点。
  1.新产品的定额应在试制完成以后,随着图纸工艺等技术文件的整顿而进行必要的修订。修订后的定额适于小批试制。
  2.在小批试制后要转入成批生产时,要随着图纸工艺技术文件的定型,再修订-次定额。
  3.专业生产或成批轮番生产的产品,修改间隔期-般是1年。
  4.对某些工艺操作方法业已定型、生产潜力不很大的老产品或标准件,以及质量较好较高、工时定额比较稳定的时间标准。可以每年定期进行~次检查,全面修改的期限可以适度延长。
  5.由于定额制定质量不高,定额水平参差不齐,可先进行内部调整,这种调整也应列入定期修订的计划内。
  劳动定额的不定期修订
  根据有关规定,企业在发生以下情况,对劳动定额有重要影响时,可不受修订定额的间隔期的限制,对劳动定额及时进行调整。
  1.产品设计结构发生变动。
  2.工艺方法改变。
  3.设备或工艺装置改变。
  4.原材料材质、规格变动。
  5.劳动组织和生产组织变更。
  6.个别定额存在明显不合理。
  以上情况如属于临时的-次性的改变,可给予补加偏差工时,而不修改现行定额。
  此外,新产品经技术鉴定合格,正式投产前,应对原试制定额进行修订。劳动定额的修订或临时补加工时,均应填写定额修改单或补加工时票,并录入台账,以便随时掌握劳动定额的报考,保持全厂定额数据资料的-致性。

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