233网校特别提供2020年人力资源管理师三级《企业人力资源管理师》各章节重要考点，考生们一定要重点复习！同时，233网校推出了三级人力资源管理师干货笔记，内含各章的考情分析，备考建议、高频考点、考点分布以及课后真题回顾，下载233网校APP即可快速领取！
培训有效性评估的方法（P153）
观察法、问卷调查法、测试法、绩效考核法、360度考核、前后对照法、时间序列法、收益评价法。
1.观察法：由培训管理者担任观察者，按照事先拟定的提纲对观察对象实施观察。
2.问卷调查法：最常用的方法。最好是开放式问题和封闭式问题相结合。
3.测试法：用于对知识性和技能型内容的测试。
4.情境模拟测试：包括角色扮演法和公文筐测试等多种方法。
5.绩效考核法：收集受训者的绩效资料，对其在受训前后的一段时间内绩效的变化进行考察。
6.360度考核：通过被考核人的上级、同级、下级和服务的客户对他进行评价。
7.前后对照法：选取两个条件相似的小组，在培训前，对两个小组进行测验，分别得出两组成绩。一个小组施加培训，一小组不进行培训，在培训结束后，再对两个小组进行测验，比较每个小组的测验成绩，看培训是否对小组起作用。
8.时间序列法：在培训后定期做几次测量，通过数据对比分析以准确分析培训效果的转移程度。
9.收益评价法：从经济角度综合评价培训项目的好坏，计算出培训为企业带来的经济收益。
试题巩固：
【单选题】( )是从经济角度综合评价培训项目的好坏，计算出培训为企业带来的经济收益。
A.前后对照法
B.绩效考核法
C.问卷调查法
D.收益评价法
点击进入课后练习：人力资源管理师考试[模拟试题]、[历年真题]、[章节试题]多种免费试题在线测试，各科真题试卷实战演练。
答疑互助：添加233网校学霸君微信个人号【ks233wx10】 加入233网校备考大家庭，我们共同学习一起进步相约拿证！
相关推荐：
2020年人力资源管理师不知道怎么复习，没有把握通过考试？来233网校学习，233网校助你轻松取证>>
