您现在的位置:233网校>人力资源管理>学习笔记>三级笔记

2020年三级人力资源精选考点:结果导向型考评方法

来源:233网校 2020年9月14日

233网校特别提供2020年人力资源管理师三级《企业人力资源管理师》各章节重要考点,考生们一定要重点复习!同时,233网校推出了三级人力资源管理师干货笔记,内含各章的考情分析,备考建议、高频考点、考点分布以及课后真题回顾,下载233网校APP即可快速领取!

资料下载>>【考前必背资料】 【冲刺试题合集】 【更多资料免费下载

考点解析.png

结果导向型考评方法(P254-256)  

结果导向型的考评方法是以实际产出为基础,考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。

(一)目标管理法

目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。

(二)绩效标准法

由于被考评者的多样性,个人品质存在明显差异,有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共生性,而采用这种方法可以克服此类问题,能对员工进行全面评估。

(三)直接指标法

在员工的衡量方式上,采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素,作为对下属工作表现进行评估的主要依据。

对于非管理人员,可衡量其生产率、工作数量、工作质量等。

工作数量的衡量指标:工时利用率、月度营业额、销售量等。

工作质量的衡量指标:顾客不满意率、废品率、产品包装缺损率、顾客投诉率、不合格返修率等。

直接指标法简单易行,能节省人力、物力和管理成本。

(四)成绩记录法

(五)短文法

(六)劳动定额法

试题巩固:

【单选题】目标管理法能使员工个人的(  )保持一致。

A.个人目标与组织目标

B.努力目标与组织目标

C.努力目标与集体目标

D.个人目标和集体目标

参考答案:B
参考解析:目标管理法是由员工与主管共同协商制定个人目标,个人的目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定,并与它们尽可能一致;该方法用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准,以制定的目标作为对员工考评的依据,从而使员工个人的努力目标与组织目标保持一致,减少管理者将精力放到与组织目标无关的工 作上的可能性。

点击进入课后练习:人力资源管理师考试[模拟试题]、[历年真题]、[章节试题]多种免费试题在线测试,各科真题试卷实战演练。

答疑互助:添加233网校学霸君微信个人号【ks233wx10】 加入233网校备考大家庭,我们共同学习一起进步相约拿证!

【点击免费刷>>人力资源冲刺试题合集】

试题.png

相关推荐:

2020年人力资源管理师考试报名时间

历年人力资源管理师真题答案及交流

2020年人力资源管理师不知道怎么复习,没有把握通过考试?来233网校学习,233网校助你轻松取证>>

精品课程

正在播放:四级专业技能重难点攻克

难度: 试听完整版
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部