工作岗位评价是在工作岗位分析的基础上，按照预定的衡量标准，对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限的大小，所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量、评定.
　　 (一)工作岗位评价的特点
　　1.工作岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”，而不是现有的人员.以“员工”为对象的衡量、评比，属于人事考核或员工素质测评的范畴，而工作岗位评价虽然也会涉及岗位员工，但它是以岗位员工的工作活动为对象进行的评价.
　　2.工作岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程.
　　3.工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程，工作岗位评价的后结果，不但为岗位的分类分级提供了前提，也为企事业单位构建具有公平公正性的薪资制度奠定了基础.
　　(二)工作岗位评价的原则
　　1.工作岗位评价中评价的是岗位，而不是岗位中的员工.
　　2.让员工积极地参与到工作岗位评价工作中来，以便他们认同工作岗位评价的结果.
　　3.工作岗位评价的结果应该公开.
　　(三)工作岗位评价的基本功能
　　1.为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据.在企事业单位中，员工的劳动报酬是否能够体现效率优先、兼顾公平原则，实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”，是影响员工士气及生产积极性、主动性的一个很重要的因素.
　　2.对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限大小，所需要的资格条件等因素，在定性分析的基础上进行定量测评，从而以量化数值表现出工作岗位的综合特征.
　　3.由于对性质相同相近的岗位，制定了统一的测量、评定标准，从而使单位内各个岗位之间，能够在客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较，并具体说明其在企业单位中所处的地位和作用.
　　4.系统全面的工作岗位评价制度为企事业单位岗位归级列等奠定了基础.
　　总之，工作岗位评价的基本功能和具体作用的充分发挥，将使企事业单位各个层级岗位的量值转换为货币值，为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据.