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智联共创:力资源管理咨询(2)

来源:233网校 2006年8月5日

一、人力资源管理咨询内容

 

人力资源管理诊断与评估

人力资源战略与规划体系

工作分析与岗位设计、描述

任职资格体系设计

人力资源管理制度与流程建立

绩效管理体系设计和完善

考核与评价模式及因素设计

薪酬体系设计和完善

员工职业生涯规划

福利体系设计和完善

高管激励与约束机制设计

管理者能力模型与素质测评

关键员工持股方案设计

招聘程序与管理

培训程序与管理

员工满意度管理

员工健康援助计划(EAP)

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