您现在的位置:233网校>人力资源管理>考试技巧

综合辅导:人力资源规划与组织设计(二)

来源:233网校 2007年8月7日
组织设计的基本概念 
【什么是组织设计】 
错误的观念:
组织设计= 企业应该有哪些部门 
        = 企业应该有哪些职务 
        = 画框图 
正确的观念: 
组织设计=组织结构设计+保证组织结构正常运行所需制度和方法的设计
【其他相关概念】 
●管理幅度:一名领导者直接领导的下级人员的数目 
●管理层次:从组织最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,或者是
            从最高一级领导职务到最低一级领导职务的各个职务等级。
            如总厂---分厂---车间---班组(4层)。 
●职权:经由一定的正式程序所赋予某个职位的权力,或者是职务范围内的管理权限。 
●直线关系与参谋关系:两类不同的职权关系。 
  直线关系是指挥和命令关系;参谋关系是服务和协作关系。 
●专业化程度:部门分工的清晰程度。 
相关阅读
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部