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企业人力资源管理师历年真题:第四章管理心理与组织行为

来源:233网校 2011年10月25日
导读: 临考之际,考试大人力资源管理师考试网特别收集整理企业人力资源管理师第四章管理心理与组织行为历年真题及答案解析,供考生朋友参考,祝考试大吉!
  • 第2页:多选题及答案
  二、多项选择题
  1.满足成就需要的行为可以是(  )。[2010年5月二级、三级真题]
  A.对资源进行控制
  B.比竞争者更出色
  C.发现和使用更好的方法完成工作
  D.实现或者超越一个难以达到的目标 考试大-中国教育考试门户网站(www.Examda。com)
  E.影响他人并改变他们的态度和行为
  【解析】成就需要是指个体追求优越感的驱动力,或者参照某种标准去追求成就感,寻求成功的欲望。满足成就需要的行为包括:①比竞争者更出色;②实现或者超越一个难以达到的目标;③解决一个复杂的问题;④发现和使用更好的方法完成工作。AE两项属于满足权力需要的行为。
  2.有领袖魅力的管理者的关键特征包括(  )。[2008年11月二级、三级、四级真题]
  A.是变革的代言人
  B.自信和远见
  C.行为不循规蹈矩
  D.对环境敏感
  E.有清楚表达目标的能力
  【解析】通过对领导特质理论的研究,可以得出七个有领袖魅力的管理者的关键特征:①自信;②远见;③有清楚表达目标的能力;④对目标的坚定信念;⑤行为不循规蹈矩;⑥是变革的代言人;⑦对环境敏感。
  3.路径—目标理论认为的领导行为主要包括(  )。[2009年5月三级真题]
  A.反馈型
  B.指导型
  C.支持型
  D.参与型 源:www.examda.com
  E.成就导向型
  【解析】路径—目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出,后由豪斯开发确立的。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点,确定了四种领导行为,分别是:①指导型(结构维度),即让下属明了对他的期望,以及完成工作的方法、程序和时问等;②支持型(关系维度),即对下属亲切友善,关心他们的需求;③参与型,即与下属共同磋商,在决策前充分考虑下属的建议;④成就导向型,即设定富有挑战性的目标,期望下属充分实现自己的最佳水平。
  4.在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,可选择的策略有(  )。[2009年11月二级真题]
  A.首因策略
  B.择优策略
  C.淘汰策略 www.Examda.CoM考试就上考试大
  D.晋升策略
  E.轮廓匹配策略
  【解析】人员招聘中使用心理测量的目的是通过对应聘者各种心理特征的评价,预测其在未来工作或岗位上的匹配性和可能达到的绩效标准。在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,有三种策略选择:择优策略、淘汰策略和轮廓匹配策略。
  二、多项选择答案
  1.BCD 2.ABCDE 3.BCDE 4.BCE

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