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2014年人力资源管理师新版教材内容分析(二级)

来源:233网校 2014年5月14日
导读: 人力资源极速备考:最后冲刺90%必考点,提分15-30分,考前绝密+教材考点预测,立即查看>>

  第四章 绩效管理目录变化

原教材 新教材

第一节 绩效考评的方法与应用

   第一单元 绩效考评的方法

   第二单元 绩效考评方法的应用

第二节 绩效考评指标和标准体系设计

    第一单元 绩效考评指标体系设计

    第二单元 绩效考评标准的设计

第三节 关键绩效指标的设定与应用

第四节 360度考评方法

第一节 绩效考评指标与标准设计

    第一单元 绩效考评指标体系设计

    第二单元 绩效考评标准的设计

    第三单元 关键绩效指标的设计与应用

第二节 绩效监控与沟通

    第一单元 绩效监控与辅导

    第二单元 绩效沟通

第三节 绩效考评方法与应用

    第一单元 绩效考评方法的比较与误差控制

    第二单元 360度考评方法

    第三单元 基于信息化的绩效考评

    第四单元 考评结果的反馈与应用

    第五单元 绩效管理系统总体评估

  原教材:第二节 第一单元 绩效考评指标体系设计

  新教材:第一节 第一单元 绩效考评指标体系设计

  新增:

  【知识要求】

  绩效考评指标的作用

  绩效考评指标的来源

  原教材:第二节 第二单元 绩效考评标准的设计

  新教材:第一节 第二单元 绩效考评标准的设计

  变更

  【知识要求】

  绩效你考评标准的类型(比原教求材更为详细)

  新增:第二节 绩效监控与沟通

  第一单元 绩效监控与辅导

  【知识要求】

  绩效监控的内涵

  绩效监控的目的和内容

  绩效辅导的作用

  【能力要求】

  绩效监控的关键点

  绩效辅导的时机与方式

  新增:第二单元 绩效沟通

  【知识要求】

  绩效沟通的内涵

  绩效沟通的内容

  绩效沟通的重要性

  【能力要求】

  绩效沟通的方式

  不同绩效管理阶段沟通的目的和侧重点

  绩效沟通的技巧

  原教材:第一节 绩效考评的方法与应用

  新教材:第三节 第一单元 绩效考评方法的比较与误差控制

  新增

  【能力要求】

  考评者的培训

  新增:第三节 第三单元 基于信息化的绩效考评

  【知识要求】

  基于信息化的绩效考评

  基于信息化绩效考评的优势与不足

  【能力要求】

  基于信息化绩效考评系统的构建

  基于信息化绩效考评的实施流程

  新增:第四单元 考评结果的反馈与应用

  【知识要求】

  绩效面谈的类型

  绩效考评结果的应用范围

  绩效考评结果的效标作用

  【能力要求】

  绩效考评结果反馈体系设计

  绩效考评结果的具体应用

  新增:第五单元 绩效管理系统总体评估

  【知识要求】

  绩效管理系统总体评估的内容

  绩效管理评估的指标

  【能力要求】

  绩效管理系统的评估方法

  绩效管理评估问卷设计

  教材分析:2014年企业人力资源管理师考试教材

  交流区:2014年5月人力资源管理师真题及答案交流专题

  课程辅导:为方便广大学员充分备考,233网校“2014年人力资源管理师HD高清课件”开始招生,辅导课程:VIP班,套餐班,精讲班,预测班,应用技巧班。

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