与老板合作——为什么受伤的总是我

　　职业经理人的心里想的是：哎，真TMD，老板说的和做的总是不一样，想当初他是如何的对我的？怎么才过了短短的三个月就产生了这么大的变化？现在又是插手这个又是插手那个的，搞的我工作没有办法开展，推行不利的帽子扣到我的头上还要去背黑锅，不如~~~~

　　老板的心里有一万个不满意，职业经理人的心里也是有一肚子的苦水要倒。这样的情况的发生会持续一段的时间，并且会给企业的发展带来很大的副作用。老板失去了对于职业经理人的根本的信任和支持，相反的怀念起原来的时光，在两者根本没有对比的可能性的前提下把现在和原来进行对比，并得出一个结论：我高薪聘请的这个经理根本就不值这个价！（这可是一个致命的结论，这时候的老板的心态的偏离对于职业经理来说已经难于挽回了！）职业经理人的心里想的更是冤枉和委屈，我放弃了更好的职位和机会愿意来到这个企业工作，为的就是更能发挥自己，（虽然他选择的并不是一个最好的企业，但是因为企业的前景好所以能给自己带来的提升可能更会吸引一名优秀的职业经理人）但是现状却是老板违背了他自己的诺言，对我的工作支持力度并不让人满意，并且采取不信任的态度对我的工作处处进行牵制，更可恨者，还在我的上面设立了一个什么都不懂的人来当我的上级，对我进行监督。搞什么搞呀，大不了我~~~~

　　职业人的离去成了不可挽回的事实。

　　在离开的问题上双方争取达到高度的一致和平和。但是利益是一个很难于处理的难点，在这种时候，老板是不愿意再多花任何的一分钱了：我已经给了他一切，包括高薪！但是他给我带来的却并不让我满意，甚至还很让人伤心，企业内部员工因为丧失了一次高升的机会而伤透了心，员工士气大大受撮，空降的结果又给了大家一个笑柄，哎早知现在又何必当初呢？职业经理的心里更是不能平和，为什么我放弃了更好的机会来到这里结局又是如此的可悲，为什么受伤的总是我？

　　我在生活中发现了一个极有趣的现象：接水的现象！

　　我们接水的时候总会有这样的一种经历：容器的深浅和水流的大小有着极大的关系。

　　如果我们用一只碗来接水，我们把水龙头拧大，水流很急，按理说应该很快的水就能够接满一碗，但是奇怪的事情发生了，水击入碗底后欢快的唱者歌转了个弯从另外一边越出了碗沿，水流越急，水接满的时间越长，甚至就无法接满！

　　如果我们拧小水龙头，水流小了，按理说应该比水流大的接满的速度慢，但是奇怪的事情又发生了，水在碗底很快的积蓄了下来，而且很快的一碗水接满了！快于水流大的时候一只碗的接水的速度。

　　如果我们为了接大量的水用，那用一只碗来说肯定是影响速度的，最起码我们的效率不高，那么我们换成一只水桶来接水，当容器换成水桶的时候，水流的速度又变成了和接满的速度成正比的情况了，也就是说水流大的时候，水击打桶底也没有办法越出桶的边沿，水很快的的积蓄了起来，一会儿桶就满了。

　　可是如果我们把水龙头换成更大的消防水龙的话，事情的状况就又会发生改变！一个水和容器的关系就这么复杂，变化无穷，很有意思的。如果我们把容器比喻成企业的老板的话，那么水流不就正好是职业经理人吗？如果我们把接水这个过程比喻成职业经理人对于老板的思想沟通过程的话，那么容器的容积不正好就是老板的气度吗？那水流的缓急程度不就正好是职业经理人的心态吗？

　　水对于碗来说，付出了就需要有结果：碗满了！老板就最大程度、最快速度的接纳了职业经理人，并且接纳了他的思想！过于急燥的结果只是水还得继续的去寻找下一个能体现他价值的容器，因为水无形，只有在一个容器里才能最好的展示自己……