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2015年监理工程师《案例分析》预测试题及答案(3)

来源:233网校 2015年4月9日

  试题四(20分)

  某高层框架写字楼施工中,监理工程师在施工过程中发现了以下情况。

  (1)承包商浇筑基础底板混凝土时,现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告,现场计量装置未经监理工程师检查核定。

  (2)二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径比设计要求的直径小2 mm。

  (3)三层施工时,由建设方购买到现场的100 t钢筋,虽然有正式的出厂合格证,但现场抽检材质化验不合格。

  (4)四层现浇混凝土上午钢筋绑扎完毕后,下午上班时未经检查验收就浇筑混凝土。

  (5)在八层梁柱施工时,由于构件截面尺寸小,绑扎钢筋有困难,于是钢筋工决定通过“等强代换”原则,改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。

  (6)十层混凝土施工时预留试块经检验证明达不到设计要求的C30强度等级。

  (7)屋盖顶上的钢结构电焊时,经检查发现部分电焊工没有持证上岗。

  【问题】

  1.作为监理工程师应如何处理以上情况?

  2.进场材料的验收程序是什么?

  3.选择质量控制点的一般原则是什么?

  试题五(20分)

  某工程项目施工合同于2010年12月签订,约定的合同工期为20个月,2011年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图5—1所示),并经专业监理工程师审核批准。

  该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量见表5—1。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。

2015年监理工程师《案例分析》预测试题及答案(3)

  表5—1计划工程量和实际工程量表 单位m3

    工作

    A

    B

    C

    D

    E

    F

    G

    H

    计划工程量

  8 600

  9 000

  5 400

  10 000

  5 200

  6 200

  1 000

  0 600

    实际工程量

  8 600

  9 000

  5 400

  9 200

  5 000

  5 800

  1 000

  0 000

  合同约定,混凝土结构工程综合单价为1 000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数见表5—2。

  表5-2混凝土结构工程价格指数表

  时  间

2010年

  12月

2011年

  1月

2011年

  2月

2011年

  3月

2011年

  4月

2011年

  5月

2011年

  6月

2011年

  7月

2011年

  8月

2011年

  9月

混凝土结构

工程价格指

  数(%)

  100

  115

  105

  110

  115

  110

  110

  120

  110

  110

  施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。

  【问题】

  1.请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资),并简要

  写出其步骤。计算结果填人表5—3。

  2.计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。

  3.计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资,计算结果填入表5—3中。

  4.列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。

  表5—3混凝土结构工程投资数据表 单位:万元

 

    投资数据

    项    目

 

 

  1月

 

  2月

 

  3月

 

  4月

 

  5月

 

6月

 

7月

 

8月

 

9月

  每月拟完工程计划投资

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  累计拟完工程计划投资

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  每月已完工程计划投资

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  累计已完工程计划投资

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  每月已完工程实际投资

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  累计已完工程实际投资

 

 

 

 

 

 

 

 

  试题六(20分)

  某工程施工合同工期为213 d,施工单位拟定的施工双代号网络进度计划如图6—1

  所示,图中箭线下方数据为工作持续时间(单位:d)。

2015年监理工程师《案例分析》预测试题及答案(3)

  在A工作完成时,由于设计变更,项目业主提出了增加1、N两项工作的要求。1,工

  作在D工作之后开始,在H工作开始之前结束;N工作在F工作之后开始,在J工作开

  始之前结束,施工单位对I。N两项工作持续时间的估计值见表6—1。

  表6-1 1、N工作持续时间估计值 单位:d

    工作名称

    最乐观的持续时间

    最可能的持续时间

    最悲观的持续时间

    1。

    22

    31

    34

    N

    27

    30

    33

  【问题】

  1.图6—1所示的进度计划能否满足合同工期的要求?为什么?该计划中除A、K工作外,

  还有哪些工作为关键工作?网络计划中关键工作的总时差和自由时差分别为多少天?

  2.根据三时估计法确定1、N工作的持续时问期望值,并判断哪一个工作的持续时间期

  望值更可靠。说明理由。

  3.绘制该工程增加1、N工作后的双代号网络进度计划,确定新的计算工期和关键线路

  (按1、N工作的持续时间期望值确定其持续时间)。

  4.为使该工程按原合同工期完工,可以采取哪几种方法缩短计算工期?

  命题趋势权威试卷(三)考点

    题号

    考点

 

    试题一

 

  [考点1]监理规划的编制

  [考点2]总监理工程师和总监理工程师代表的职责

  [考点3]监理员的职责

 

 

    试题二

 

  [考点1]计算工期和关键工作

  [考点2]工程款结算

  [考点3]工期索赔和费用索赔计算

  [考点4]分包单位的索赔管理

 

    试题三

 

  [考点1]招标过程不妥之处的判定

  [考点2]质量事故的调查

  [考点3]质量事故的技术处理方案

 

    试题四

 

  [考点1]监理工程师在施工过程中对问题的处理

  [考点2]进场材料的验收程序

  [考点3]选择质量控制点的原则

 

    试题五

  [考点1]拟完工程计划投资、已完工程实际投资的计算

  [考点2]投资偏差和进度偏差的计算

 

 

    试题六

 

  [考点1]关键工作的确定

  [考点2]总时差和自由时差的计算

  [考点3]增加新工作双代号网络进度计划的绘制

  [考点4]缩短计算工期的方法

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