尽管当前的监理公司面临种种困难，但是建造过程中的质量管理始终是项目建设的重要组成部分，施工监理服务内容仍旧是适用的。只要在原有工程监理的基础上填补不全的人力资源，从专业结构方面弥补全过程管理所缺少的人才，将工作的重点逐步由单一的施工技术、质量管理向合同管理与施工技术管理并重转化。考试&大&一部分规模较大、经营业绩较好、拥有比较丰富的人力资源的监理公司，是有能力和机遇向项目管理公司方向转化的。监理公司之所以需要向项目管理公司转化，最根本的原因是为了迎合市场的需要。来源：考试大的美女编辑们
在当前建设事业飞速发展的情况下，建筑业由中央政府和地方政府的基础建设投资为主已经向多元化方向发展，各类企事业单位乃至个人都有可能成为建设项目投资的主体。考*试大*对于新近投身于建筑市场的单位或个人而言，原有的政府部门与国有企业设置基建办的方式已经不能够适应日益复杂化的建筑市场的实际需要;政府部门实行代建制，更是需要寻求业主的直接代理人以实现业主方面的项目管理。因此，项目管理公司的产生是市场需求的自然产物。 本文来源:考试大网
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