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2012年监理工程师理论与法规辅导:建设工程信息管理

来源:233网校 2012年3月16日
导读: 2012年监理工程师理论与法规辅导:第八章建设工程信息管理。

(二)建设工程信息的收集(表8-3)
表8-3建设工程信息的收集


阶段

收集的内容

决策

(1)项目市场相关方面的信息
(2)项目资源相关方面的信息
(3)自然环境相关方面的信息
(4)新技术、新设备、新工艺、新材料、专业配套能力方面的信息
(5)政治环境,社会治安状况,当地法律、政策、教育的信息

设计

(1)可行性研究报告,前期相关文件资料,存在的疑点和建设单位的意图,建设单位前期准备和项目审批完成的情况
(2)同类工程相关信息
(3)拟建工程所在地相关信息
(4)勘察、测量、设计单位相关信息
(5)工程所在地政府相关信息
(6)设计中的设计进度计划、设计质量保证体系、设计合同执行情况;偏差产生的原因、纠偏措施;专业间设计交接情况;执行规范、规程、技术标准,特别是强制性规范执行的情况;设计概算和施工图预算结果;了解超限额的原因;了解各设计工序对投资的控制

招标投标

(1)工程地质、水文地质勘察报告,施工图设计及施工图预算、设计概算,设计、地质勘察、测绘的审批报告等方面的信息,特别是该建设工程有别于其他同类工程的技术要求、材料、设备、工艺、质量要求的有关信息
(2)建设单位建设前期报审文件:立项文件,建设用地、征地、拆迁文件
(3)工程造价的市场变化规律及所在地区的材料、构件、设备、劳动力差异
(4)当地施工单位的管理水平、质量保证体系、施工质量、设备、机具能力
(5)本工程适用的规范、规程、标准,特别是强制性规范
(6)所在地关于招标投标有关法规、规定,国际招标、国际贷款指定适用的范本,本工程适用的建筑施工合同范本及特殊条款精髓所在
(7)所在地招标投标代理机构能力、特点,所在地招标投标管理机构及管理程序
(8)该建设工程采用的新技术、新设备、新材料、新工艺,投标单位对“四新”的处理能力和了解程度、经验、措施

施工

施工准备期

(1)监理大纲;施工图设计及施工图预算,特别要掌握结构特点,掌握工程难点、要点、特点,掌握工程的工艺流程特点、设备特点,了解工程预算体系(按单位工程、分部工程、分项工程分解);了解施工合同
(2)施工单位项目经理部组成,进场人员资质
(3)建设工程场地的地质、水文、测量、气象数据
(4)施工图的会审和交底记录;开工前的监理交底记录;对施工单位提交的施工组织设计按照项目监理部要求进行修改的情况;施工单位提交的开工报告及实际准备情况
(5)本工程需遵循的相关建筑法律法规和规范、规程,有关质量检验、控制的技术法规和质量验收标准

施工实施期

(1)施工单位人员、设备及水、电、气等能源的报考信息
(2)施工期气象的中长期趋势及同期历史数据,每天不同时段报考信息,特别在气候对施工质量影响较大的情况下,更要加强收集气象数据
(3)建筑原材料、半成品、成品、构(配)件等工程物资的进场、加工、保管、使用等信息
(4)项目经理部管理程序;质量、进度、投资的事前、事中、事后控制措施;数据采集来源及采集、处理、存储、传递方式;工序间交接制度;事故处理制度;施工组织设计及技术方案执行的情况;工地文明施工及安全措施等
(5)施工中需要执行的国家和地方规范、规程、标准;施工合同执行情况
(6)施工中发生的工程数据,如地基验槽及处理记录、工序间交接记录、隐蔽工程检查记录等
(7)建筑材料必试项目有关信息:如水泥、砖、砂石、钢筋、外加剂、混凝土、防水材料、回填土、饰面板、玻璃幕墙等
(8)设备安装的试运行和测试项目有关信息:如电气接地电阻、绝缘电阻测试,管道通水、通气、通风试验,电梯施工试验,消防报警、自动喷淋系统联动试验等
(9)施工索赔相关信息:索赔程序、索赔依据、索赔证据、索赔处理意见等

竣工保修期

工程准备阶段文件、监理文件、施工资料、竣工图、竣工验收资料

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