2014年监理工程师《建设工程投资控制》重点难点讲解：第4章

考点五：合同价款约定——成本加酬金合同
成本加酬金合同是将工程项目的实际投资划分成直接成本费和承包方完成工作后应得酬金两部分。按照酬金的计算方式不同，成本加酬金合同又分为以下四种形式：
(1)成本加固定百分比酬金
采用这种合同计价方式．承包方的实际成本实报实销，同时按照实际成本的固定百分比付给承包方一笔酬金。这种合同计价方式，工程总价及付给承包方的酬金随工程成本增加而增加，不利于鼓励承包方降低成本，故这种合同计价方式很少被采用。
(2)成本加固定金额酬金
采用这种合同计价方式与成本加固定百分比酬金合同相似。其不同之处仅在于在成本上所增加的费用是一笔固定金额的酬金。酬金按估算工程成本的一定百分比确定，数额是固定不变的。这种计价方式的合同虽然也不能鼓励承包商关心和降低成
本，但从尽快获得全部酬金减少管理投入出发，会有利于缩短工期。
(3)成本加奖罚
采用成本加奖罚合同，在签订合同时双方事先约定该工程的预期成本和固定酬金，以及实际发生的成本与预期成本比较后的奖罚计算办法。
成本加奖罚计价方式可以促使承包方关心和降低成本。缩短[期，而且预期成本可以随着设计的进展加以调整．所以发承包双方都不会承担太大的风险，故这种合同计价方式应用较多。
(4)最高限额成本加固定最大酬金
在这种计价方式的合同中．首先要确定最高限额成本(高于报价成本)、报价成本和最低成本(预期成本)。
这种合同汁价方式有利于控制工程投资，并能鼓励承包方最大限度地降低工程成本。