11．为了确保工程质量，对于大宗器材和材料的采购，一般宜( )。
A．考核合格供货厂家后直接向厂家订货
B．货比三家，直接在市场上采购
C．通过样品试验、鉴定后，请中介机构代为采购
D．采用招标的方式采购
答案：D来源:考试大网
[解析]为了确保工程质量，对于大宗器材和材料的采购，一般宜采用招标的方式采购
12．监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位( )的基础上进行。
A．班组自检和互检
B．组自检和专检
C．自检并确认合格
D．班组自检合格
答案：C
[解析]监理工程师对施工质量的检查与验收，是对承包单位作业活动质量的复核与确认；监理工程师的检查决不能代替承包单位的自检，而且，监理工程师的检查必须是在承包单位自检并确认合格的基础上进行的。专职质检员没检查或检查不合格不能报监理工程师。不符合上述规定，监理工程师一律拒绝进行检查。
13．施工过程中，监理单位见证取样的试验费用应该由( )支付。
A．施工单位
B．建设单位
C．监理单位
D．施工和监理单位共同
答案：A
[解析]详见教材实施见证取样的要求(7)见证取样的试验费用由承包单位支付。
14．监理工程师审查施工组织设计时，应明确承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，这是为了把握施工组织设计的( )。
A．可操作性
B．先进性
C．针对性
D．经济性
答案：C
[解析]审查施工组织设计时应掌握的原则
(1)施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序。
(2)施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则。
(3)施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。
(4)施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标；该施工组织设计是否切实可行。
(5)技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟。
(6)质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行。
(7)安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。
(8)在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。
15．在施工准备阶段进行质量控制时，监理工程师应对( )。
A．进场的施工机械设备进行检查
B．机械设备的工作状态进行检查
C．特殊设备的安全运行进行审校
D．施工机械设备的配置进行控制
答案：D
[解析]施工机械设备的选择，除应考虑施工机械的技术性能、工作效率，工作质量，可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。此外，要注意设备形式应与施工对象的特点及施工质量要求相适应。
16．对总包单位选定的分包单位资质进行审查时，监理工程师审查、控制的重点是( )。
A．拟分包合同额
B．分包协议草案
C．分包单位的资质与管理水平
D．分包单位的管理责任
答案： B来源:考试大网
[解析]审查时，主要是审查施工承包合同是否允许分包，分包的范围和工程部位是否可进行分包，分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。审查、控制的重点一般是分包单位施工组织者、管理者的资格与质量管理水平，特殊专业工种、专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作者的素质与能力。
17．为了保证作业过程质量而确定的( )称为质量控制点。
A．人的行为
B．技术间歇
C．施工顺序
D．重点控制对象
答案：D
[解析]质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。设置质量控制点是保证达到施工质量要求的必要前提，监理工程师在拟定质量控制工作计划时，应予以详细地考虑，并以制度来保证落实。
18．难度大的分项工程施工前，承包单位应提交( )报监理工程师审查。
A．施工方案
B．技术交底书
C．安全措施方案
D．质量计划
答案：B
[解析]关键部位，或技术难度大，施工复杂的检验批，分项工程施工前，承包单位的技术交底书(作业指导书)要报监理工程师。经监理工程师审查后，如技术交底书不能保证作业活动的质量要求，承包单位要进行修改补充。没有做好技术交底的工序或分项工程，不得进入正式实施。
19．对涉及施工作业技术活动的基准和依据的技术工作，应由( )进行技术复核。
A．监理工程师
B．现场监理员
C．承包单位
D．建设单位
答案：C
[解析]凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都应该严格进行专人负责的复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。技术复核是承包单位应履行的技术工作责任，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，才能进行后续相关的施工。监理工程师应把技术复验工作列入监理规划及质量控制计划中，并看作是一项经常性工作任务，贯穿于整个的施工过程中。
20．对于承包单位提出的工程变更要求，总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的工期改变和费用增减( )。
A．进行分析比较，并指令承包单位实施
B．要求承包单位进行比较分析，以供审批
C．要求承包单位与建设单位进行协商
D．分别与建设单位和承包单位进行协商
答案：D
[解析]总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的工期改变及费用的增减分别与建设单位和承包单位进行协商，力求达成双方均能同意的结果。
