1.在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是（ ）。（2014年真题）
A、临时停水、停电
B、合同签订时遗漏条款或表达失当
C、未考虑设计在施工中实现的可能性
D、施工设备不配套、选型失当
【正确答案】B
【答案解析】组织管理因素：向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。参见进度控制教材P2。
2.在建设工程进度控制计划体系中，属于设计单位计划系统的是（）。（2014年真题）
A、分部分项工程进度计划
B、阶段性设计进度计划
C、工程项目年度计划
D、年度建设资金计划
【正确答案】B
【答案解析】设计单位的计划系统包括：设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计作业进度计划。参见进度控制教材P10。
3.在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（）。（2014年真题）
A、收集和整理比较详细的设计资料
B、比较和分析各项技术方案的合理性
C、分析和论证进度目标实现的可能性
D、提出和改进设计、施工的进度控制措施
【正确答案】C
【答案解析】在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。参见进度控制教材P4。
4.建设工程组织流水施工时，某专业工作队在单位时间内所完成的工程量称为（）。
A、流水节拍
B、流水步距
C、流水强度
D、流水节奏
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是流水施工参数。建设工程组织流水施工时，某专业工作队在单位时间内所完成的工程量称为流水强度。参见教材P23。
5.利用横道图表示工程进度计划的主要特点是（）。（2014年真题）
A、能够反映工作所具有的机动时间
B、能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
C、形象直观，易于编制和理解
D、能方便地利用计算机进行计算和优化
【正确答案】C
【答案解析】横道图优点：形象直观地表达每一个工作的开始、结束和持续时间，并且易于编制和便于理解。缺点：不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系；不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路；不能反映出工作所具有的机动时间；不能反映工程费用与工期之间的关系。参见进度控制教材P13。
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