61.本题考核的知识点为流水施工参数。工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。
62.本题考核的知识点为流水步距的计算。流水步距等于流水节拍的最大公约数，即K=min(4，6，4，2)=2(天)。
63.本题考核的知识点为流水施工工期的计算。从流水节拍的特点可以看出，本工程按非节奏流水施工方式组织施工。
①采用“累加数列错位相减取大差法”求流水步距：
64.本题考核的知识点为关键线路的确定。在网络计划中，关键线路可能不止-条。而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。找出关键工作之后，将这些关键工作首尾相连，便至少构成-条从起点节点到终点节点的通路，通路上各项工作的持续时间总和最大的就是关键线路。
65.本题考核的知识点为自由时差。对于同-项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。
66.本题考核的知识点为工作总时差的计算。工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。工作E的最早开始时间-ma×(16，19，20)=20(天);工作E的最迟开始时间=28—6=22(天)，因此，工作E的总时差=22—20=2(天)。
67.本题考核的知识点为双代号网络计划中总时差的计算。按节点法计算工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间，即工作M的总时差=10—2—5=3(天)。
68.本题考核的知识点为关键工作的确定。在网络计划中，总时差最小的工作就是关键工作;最迟完成时间与最早完成时间的差值最小的工作就是关键工作;最迟开始时间与最早开始时间的差值最小的工作就是关键工作。因此选项A正确。在双代号网络计划中，关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不-定是关键工作，因此选项D错误。
69.本题考核的知识点为总时差的计算。工作B、D、G和J共用-台施工机械而顺序施工的顺序是B、D、J和G，在不影响工作H最早开始的情况下，该施工机械可以晚进场2天，该施工机械在现场闲置=12-(3+2+3+2)-2=0(天)。
70.本题考核的知识点为单代号搭接网络计划中关键工作的确定。本题中工作A的最早
③工作D同时有两项紧前工作B和C，应根据工作D与工作B和工作C之间的搭接关系分别计算其最早开始时间，然后从中取最大值。首先，根据工作D与工作B之间的搭接关系，
关键工作为工作C、工作D。
72.本题考核的知识点为横道图法比较实际进度与计划进度。在横道线上方标出混凝土工程工作每周计划累计完成任务量的百分比，分别为12%、20%、34%、42%、50%;在横道线下方标出第1周至第5周每周实际累计完成任务量的百分比，分别为10%、25%、41%、41%、48%。从图中可以看出，该工作在第1周内实际进度比计划进度拖后2%，第2周内实际进度比计划进度提前7%，第3周内实际进度比计划进度提前2%，第4周内实际进度比计划进度拖后8%，第5周实际进度比计划进度拖后1%。
73.本题考核的知识点为前锋线法比较实际进度与计划进度。由图可以看出，工作D拖延3周，因为工作D有3周的总时差，2周的自由时差，因此其拖延不影响工期，但影响后续工作1周;故选项A、D均不正确。工作E拖延1周，不影响工期，因为其总时差为1周，故选项B错误。工作F拖延2周，将影响工期2周，因为工作F为关键工作，故选项C正确。
74.本题考核的知识点为进度计划的调整。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。
75.本题考核的知识点为监理单位对设计进度的监控。监理单位对于设计进度的监控应实施报考控制。在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析。监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析，并提出自己的见解。
76.本题考核的知识点为确定施工进度控制目标考虑的因素。确定施工进度控制目标应考虑的因素有：建设工程总进度目标对施工工期的要求;工期定额、类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等。
77.本题考核的知识点为施工进度的检查方式。施工进度的检查方式有：①定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料;②由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况;③监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议。
78.本题考核的知识点为建设工程施工进度控制中监理工程师的工作。建设工程施工进度控制中监理工程师的工作包括：①编制施工进度控制工作细则;②编制或审核施工进度计划，对于单位工程施工进度计划，监理工程师只负责审核而不需要编制;③按年、季、月编制工程综合计划;④组织现场协调会;⑤审批工程延期等。
79.本题考核的知识点为加快施工进度可采取的技术措施。为加快施工进度可采取的技术措施有：①改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间;②采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量;③采用更先进的施工机械。选项A属于组织措施;选项B属于经济措施;选项D属于其他配套措施。
80.本题考核的知识点为工程延期的审批原则。监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则：①监理工程师批准的工程延期必须符合合同条件;②发生延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键线路上，只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时，才能批准工程延期;③批准的工程延期必须符合实际情况。
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