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2015年监理工程师三控考试真题及答案(完整版)

来源:233网校 2016年5月19日
导读: 2015年监理工程师三控指导考试真题及答案完整版。

  41.某项目的建设投资为25000万元,项目资本金为15000万元,流动资金为5000万元。其试运行阶段的年平均净利润为3000万元,运营阶段的年平均净利润为4500万元。则其项目资本金净利润率(ROE)为(  )。
  A.15%
  B.20%
  C.25%
  D.30%
  42.计算某项目内部收益率,已知当折现率为10%时,净现值为600万元;当折现率为14%时,净现值为400万元,则该项目内部收益率为(  )。
  A.12.6%
  B.11.5%
  C.12.4%
  D.13.4%
  43.根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定,(  )不属于材料费的组成内容。
  A.采购及保管费
  B.运输损耗费
  C.检验试验费
  D.运杂费
  44.根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定,劳动保险和职工福利费应计入(  )。
  A.企业管理费
  B.社会保险费
  C.规费
  D.人工费
  45.下列编制设备安装工程概算的算式中,不属于概算指标法的是(  )。
  A.概算价值=设备安装工程量×预算单价
  B.概算价值=单位建筑体积×单位安装工程量
  C.概算价值=单位安装工程量×概算单价
  D.概算价值=单位建筑面积×概算单价
  46.施工图预算的审查中,采用(  )审查住宅工程和不具备全面审查条件的工程。
  A.全面审查法
  B.标准预算审查法
  C.“筛选”审查法
  D.重点审查法
  47.关于审查施工图预算的审查方法,不正确的说法是(  )。
  A.全面审查法优点是质量比较高,缺点是工作量大
  B.对比审查法是把一单位工程按分部工程分解,再按直接费和间接费分解,然后与标准预算进行对比分析的方法
  C.标准预算审查法的缺点是适用范围小,仅适用于采用标准图纸的工程
  D.分组计算审查法是一种加快审查工程量速度的方法
  48.(  )应控制在批准的总概算及投资包干限额内。
  A.工程总费用
  B.投标价格
  C.标底
  D.分包价格
  49.下列不属于成本加酬金合同的是(  )。
  A.成本加固定百分比酬金
  B.成本加固定金额酬金
  C.最高限额成本加可变酬金
  D.成本加奖罚
  50.根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定,对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用,应计入建筑安装工程费中的(  )。
  A.措施费
  B.企业管理费
  C.研究试验费
  D.材料费
  51.下列哪项不属于施工图预算的编制方法(  )。
  A.定额单价法
  B.工程量清单单价法
  C.实物量法
  D.扩大单价法
  52.对于投资偏差的原因,不属于业主原因的是(  )。
  A.投资规划不当
  B.建设手续不全
  C.未及时提供场地
  D.图纸提供不及时
  53.为确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有(  )。
  A.对工期提前给予奖励
  B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
  C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
  D.加强索赔管理
  54.项目管理的主要任务是在(  )对项目的目标进行控制。
  A.项目决策阶段
  B.项目设计阶段
  C.项目实施阶段
  D.项目验收阶段
  55.横道计划作为控制建设工程进度的方法之一,其局限性是不能(  )。
  A.反映出工作之间的相互搭接关系
  B.明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系
  C.反映出各项工作的划分
  D.直观地反映出建设工程的施工期限
  56.在下列施工组织方式中,施工现场的组织、管理比较简单的组织方式是(  )。
  A.平行施工
  B.依次施工
  C.搭接施工
  D.流水施工
  57.建设工程组织流水施工时,用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数之一是(  )。
  A.施工段
  B.流水强度
  C.流水节拍
  D.工作面
  58.某工程由5个施工过程组成,分为3个施工段组织固定节拍流水施工,在不考虑提前插入时间的情况下,要求流水施工工期不超过44天,则流水节拍的最大值为(  )天。
  A.4
  B.5
  C.6
  D.7
  59.某道路工程划分为3个施工过程,在5个施工段组织加快的成倍节拍流水施工,流水节拍分别为4、2、6天,该工程的流水工期为(  )天。
  A.22
  B.20
  C.18
  D.16
  60.如图所示双代号网络图中,下列说法正确的是(  )。

2015年监理工程师三控考试真题及答案(完整版)

  A.虚工作②—⑤是多余的
  B.虚工作④—⑤是多余的
  C.虚工作⑤—⑥是多余的
  D.所有虚工作均为必要的
  61.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指(  )。
  A.最迟完成时间
  B.最早完成时间
  C.总时差
  D.自由时差
  62.某分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作D的总时差和自由时差分别为(  )天。
  A.1和1
  B.1和2
  C.2和1
  D.2和2
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  63.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的完成节点为关键节点,则该工作(  )。
  A.为关键工作
  B.自由时差等于总时差
  C.自由时差为零
  D.自由时差小于总时差
  64.当计划工期等于计算工期时,按最早时间绘制的双代号时标网络计划中的波形线是(  )。
  A.自由时差
  B.时距
  C.总时差
  D.虚工作
  65.某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:周),其中工作B的总时差和自由时差(  )。
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  A.均为2周
  B.分别为2周和3周
  C.均为3周
  D.分别为3周和2周
  66.某承包商承接某办公楼的施工任务,为了如期完工,承包商编制了周密的施工进度计划。其主体工程双代号时标网络计划如下图所示,如果E工作比实际进度延误了4个月,则施工进度计划工期延误(  )个月。
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  A.1
  B.2
  C.3
  D.4
  67.工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求(  )。
  A.资源有限条件下的最短工期安排
  B.资源均衡使用条件下的最短工期安排
  C.资源使用最少条件下的合理工期安排
  D.工程总成本量最低条件下的资源均衡安排
  68.某混凝土工程按计划12天完成,下图中标出了截止第7天末的实际施工时间,从图中可以看出(  )。
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  A.第7天内实际进度比计划进度拖后5%
  B.第4天内计划完成的任务量为10%
  C.第5天末实际进度比计划进度拖后5%
  D.该工作实际开始时间比计划开始时间晚1.5天
  69.已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见下表,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的(  )。
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  A.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t
  B.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前80t
  C.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t
  D.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后80t
  70.某工程双代号时标网络计划如下图所示,根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点划线所示。通过比较可以看出(  )。
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  A.E工作实际进度拖后1周,不影响工期
  B.C工作实际进度拖后2周,影响工期1周
  C.D工作实际进度超前2周,不影响工期
  D.D工作实际进度拖后3周,影响工期3周
  71.在工程设计过程中,影响进度的主要因素之一是(  )。
  A.地下埋藏文物的处理
  B.设计合同的计价方式
  C.设计各专业之间的协调配合程度
  D.施工承发包模式的选择
  72.在施工总进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,应考虑的因素是(  )。
  A.各承包单位的资质条件和技术力量
  B.各单位工程尽可能同时开工和完工
  C.施工顺序与主要生产系统投产次序不相关
  D.急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工
  73.监理工程师在审批工程延期时应遵循的原则不包括(  )。
  A.资金情况
  B.合同条件
  C.影响工期
  D.实际情况
  74.建设工程施工进度控制工作中,编制施工进度控制工作细则的主要内容不包括(  )。
  A.进度控制的方法
  B.进度控制人员的职责分工
  C.建立进度控制保证体系
  D.施工进度控制目标实现的风险分析
  75.监理单位受业主委托实施设计进度监控的工作内容是(  )。
  A.建立健全设计技术经济定额
  B.编制切实可行的设计进度计划
  C.推行限期设计管理模式
  D.落实专门负责设计进度控制的人员
  76.监理单位受业主委托控制物资供应进度的工作内容是(  )。
  A.编制物资供应招标文件
  B.确定物资供应分包方式及分包合同清单
  C.审核物资供应计划
  D.办理物资运输及进出口许可证
  77.项目监理机构对施工进度计划审查的内容是(  )。
  A.施工总工期目标是否留有余地
  B.主要工程项目能否保持连续施工
  C.施工资源供应计划是否满足施工进度需要
  D.施工顺序是否与建设单位提供的资金、施工图纸等条件相吻合
  78.采用缩短某些工作持续时间的方法来调整施工进度计划的技术措施是(  )。
  A.实行强有力的调度
  B.改善外部配合条件
  C.增加每天的工作班次
  D.采用更先进的施工机械
  79.当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时,项目监理机构可采用的处理方法是(  )。
  A.拒绝签署工程进度款支付凭证
  B.中止施工承包合同
  C.延长施工进度计划工期
  D.提起误期损失赔偿诉讼
  80.编制建设工程物资需求计划的关键是(  )。
  A.确定需求量
  B.制定物资生产和运输计划
  C.制定物资招标进度计划
  D.制定物资采购成本计划

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