某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件:
事件1:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相关资料,专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书,认为符合条件之后即通知施工单位同意分包单位进场施工。
事件2:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未经报验,立即进行了处理。
事件3:主体工程施工过程中,专业监理I程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题。经分析,有下列原因:
①现场施工人员未经培训;
②浇筑顺序不当;
③振捣器性能不稳定;
④雨天进行钢筋焊接;
⑤施工场地狭窄;
⑥钢筋锈蚀严重。
事件4:施工单位因违规作业发生-起质量事故,造成直接经济损失几万元。该事故发生后,总监理工程师签发《工程暂停令》。事故调查组进行调查后,出具了事故调查报告。项目监理机构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进行了处理。
1.指出事件1中专业监理工程师的做法有哪些不妥,说明理由。
2.专业监理工程师应如何处理事件2?
3.将项目监理机构针对事件3分析的①~⑥项原因分别归入影响工程质量的五大要因素(人员、机械、材料、方法、环境)之中,并绘制因果分析图。
4.写出项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序。
参考解析:
1、
事件1中:
(1)专业监理工程师接收分包单位的报审表及相关资料,不妥;
理由:按照总分包的合同管理关系,分包单位的资格报审表及相关资料应通过施工单位报送。
(2)专业监理工程师仅审查营业执照、企业资质等级证书,不妥;
理由:还应审查类似工程业绩,专职管理人员和特种作业人员的资格,安全生产许可文件。
(3)专业监理工程师通知施工单位同意分包单位进场施工,不妥。
理由:专业监理I程师对分包单位的资格材料进行完整的审查后,还应提交由总监理工程师认可,由总监理
工程师签发同意分包单位进场的通知。
2、
事件2中:
(1)专业监理工程师按照职责和权限的规定,应立即指令施工单位停止未经报验钢筋的加工作业。
(2)按照施工合同对材料检验的规定,要求施工单位及时进行抽检、报验。
(3)将此事件及时报告总监理工程师。
3、
4、
事件4中:项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序应为:
①首先要求施工单位提出事故处理方案,经建设、设计、监理单位审查同意并共同签认后,指令施工单位执行;
②监督检查施I单位按签认的处理方案进行返修、加固处理;
③检查验收事故处理后的工程质量;
④工程质量满足要求后,签发《工程复工令》。