工程进度管理

发包人对所提供的所有的原始资料，承担原始资料错误造成的全部责任。
承包人应对其阅读这些有关资料后，所做出的解释和推断负责。

承包人编制合同项目进度计划。

监理在约定的期限内批复或提出修改意见，批准的计划作为“合同进度计划”。监理人未在约定的时限内批准或提出修改意见，该进度计划视为已得到批准。

监理人获得发包人同意后应提前7天向承包人发出“开始工作通知”。合同工期自开始工作通知中载明的开始工 作日期起计算。

因发包人原因造成监理人未能在合同签订之日起90天内发出开始工作通知，承包人有权提出价格调整要求， 或者解除合同。发包人应当承担由此增加的费用和(或)工期延误，并向承包人支付合理利润。

基准日之后，规范或标准的版本发生重大变化，或者有新的法规标准实施时，承包人应向发包人或监理人提出 遵守新规定的建议。

发包人或监理人应在收到建议后7天内发出是否遵守新规定的指示。遵守新规定后，按照变更对待，采用商定

或确定的方式调整合同价格。

【发包人对设计文件的审查】

发包人应组织设计审查，审查期限自监理人收到承包人的设计文件之日起不超过21天。

《标准设计招标文件》规定，发包人对于设计文件的审查期限，自文件接收之日起不应超过14天。

发包人审查后认为设计文件不合格的，承包人应重新修改后报送发包人审查，审查期限重新起算。合同约定的审查 期限届满，发包人没有做出审查结论也没有提出异议，视为承包人的设计文件已获发包人同意。

【有关部门对设计成果的审查】

发包人应在审查同意承包人的设计文件后 7天内，向政府有关部门报送设计文件。

如果审查提出的意见需要修改发包人要求文件，发包人应重新提出“发包人要求”文件，承包人根据新提出的发 包人要求修改设计文件。增加的工作量和拖延的时间按变更对待。

(一)预付款：设计施工总承包合同对预付款的规定与标准施工合同相同。
(二)工程进度付款
1.支付分解表
承包人编制进度付款支付分解表：承包人应当在收到经监理人批复的合同进度计划后 7 天内，将支付分解报告以及形成支付分解报告的支持性资料报监理人审批。分类和分解原则是：1)勘察设计费；2)材料和工程设备费；3)技术服务培训费；4)其他工程价款。
监理人审批：监理人当在收到承包人报送的支付分解报告后 7 天内给予批复或提出修改意见，经监理人批准的支付分解报告为有合同约束力的支付分解表。
2.付款时间：除专用条款另有约定外，工程进度付款按月支付。
监理人审查：监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的 14 天内完成审核。
发包人支付：发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的 28 天内，将进度应付款支付给承包人。

【发包人或监理人指示的变更】

监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更

【承包人提出合理化建议】

承包人向监理人提出→监理人与发包人协商→监理人向承包人发出变更指示

违约责任
1.勘察人违约
合同履行中发生下列情况之一的，属勘察人违约:
(1)勘察文件不符合法律以及合同约定;
(2)勘察人转包、违法分包或者未经发包人同意擅自分包
(3)勘察人未按合同计划完成勘察，从而造成工程损失
(4)勘察人无法履行或停止履行合同;
(5)勘察人不履行合同约定的其他义务。
勘察人发生违约情况时，发包人可向勘察人发出整改通知，要求其在限定期限内纠正;逾期仍不纠正的，发包人有权解除合同并向勘察人发出解除合同通知。勘察人应当承担由于违约所造成的费用增加、周期延误和发包人损失等。
2.发包人违约
合同履行中发生下列情况之一的，属发包人违约:
(1)发包人未按合同约定支付勘察费用
(2) 发包人原因造成勘察停止;
(3) 发包人无法履行或停止履行合同;
(4)发包人不履行合同约定的其他义务。
发包人发生违约情况时，勘察人可向发包人发出暂停勘察通知，要求其在限定期限内纠正;逾期仍不纠正的，勘察人有权解除合同并向发包人发出解除合同通知。发包人应当承担由于违约所造成的费用增加、周期延误和勘察人损失等。

(一)竣工试验

1. 承包人申请竣工试验

承包人应提前21天将申请竣工试验的通知送达监理人，并按照专用条款约定的份数，向监理人提交竣工记录、暂 行操作和维修手册。监理人应在14天内，确定竣工试验的具体时间。

2. 竣工试验程序(三阶段)

第一阶段(功能性试验、单车试验)，承包人进行适当的检查和功能性试验，保证每一项工程设备都满足合同 要求，并能安全地进入下一阶段试验;

第二阶段(联动试验)，承包人进行试验，保证工程或区段工程满足合同要求，在所有可利用的操作条件下 安全运行;

第三阶段(性能测试)，当工程能安全运行时，承包人应通知监理人，可以进行其他竣工试验，包括各种性能 测试，以证明工程符合发包人要求中列明的性能保证指标。

(一)承包人修复工程缺陷

1. 承包人修复工程缺陷的义务

缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。发包人在使用过程中，发现已接收的工程存在 新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏，由承包人负责修复，直至检验合格为止。

2. 工程缺陷的责任

监理人和承包人应共同查清工程缺陷或损坏的原因，属于承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的 费用;属于发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用，并支付承包人合理利润。

3. 缺陷责任期的延长

由于承包人原因造成某项缺陷或损坏，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超 过2年。

合同争议的解决
(一)争议的解决方式
发包人和承包人在履行合同中发生争议的，可以友好协商解决或者提请争议评审组评审。合同当事人友好协商解决不成、不愿提请争议评审或者不接受争议评审组意见的，可在专用合同条款中约定下列一种方式解决:
(1)向约定的仲裁委员会申请仲裁;
(2)向有管辖权的人民法院提起诉讼
(二)友好解决
在提请争议评审、仲裁或者诉讼前，以及在争议评审、仲裁或诉讼过程中，发包人和承包人均可共同努力友好协商解决争议。
(三)合同的争议评审
(1) 采用争议评审的，发包人和承包人应在开工日后的 28 天内或在争议发生后，协商成立争议评审组。争议评审组由有合同管理和工程实践经验的专家组成。
(2) 合同双方的争议，应首先由申请人向争议评审组提交一份详细的评审申请报告，并附必要的文件、图纸和证明材料，申请人还应将上述报告的副本同时提交给被申请人和监理人。
被申请人在收到申请人评审申请报告副本后的 28 天内，向争议评审组提交一份答辩报告、并附证明材料。被申请人应将答辩报告的副本同时提交给申请人和监理人。争议评审组在收到合同双方报告后的 14 天内，邀请双方代表和有关人员举行调查会向双方调查争议细节;必要时争议评审组可要求双方进一步提供补充材料。
在调查会结束后的 14 天内，争议评审组应在不受任何干扰的情况下进行独立、公正的评审，作出书面评审意见，并说明理由。在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行。
(3) 发包人和承包人接受评审意见的，由监理人根据评审意见拟定执行协议，经争议
双方签字后作为合同的补充文件，并遵照执行。(4)发包人或承包人不接受评审意见，并要求提交仲裁或提起诉讼的，应在收到评审意见后的 14 天内将仲裁或起诉意向书面通知另一方，并抄送监理人，但在仲裁或诉讼结束前应暂按总监理工程师的确定执行。

合同价格

【签约合同价】签订合同时合同协议书中写明的，包括了暂列金额、暂估价的合同总金额，即中标价。

【合同价格】承包人按合同约定完成全部承包工作后，发包人应付给承包人的金额。

工程进度付款
1.支付分解表
承包人编制进度付款支付分解表：承包人应当在收到经监理人批复的合同进度计划后 7 天内，将支付分解报告以及形成支付分解报告的支持性资料报监理人审批。分类和分解原则是：1)勘察设计费；2)材料和工程设备费；3)技术服务培训费；4)其他工程价款。
监理人审批：监理人当在收到承包人报送的支付分解报告后 7 天内给予批复或提出修改意见，经监理人批准的支付分解报告为有合同约束力的支付分解表。
2.付款时间：除专用条款另有约定外，工程进度付款按月支付。
监理人审查：监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的 14 天内完成审核。
发包人支付：发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的 28 天内，将进度应付款支付给承包人。

预付款担保

自预付款支付给承包人起生效，至发包人签发的进度付款支付证书说明已完全扣清预付款止。

保持担保金额与剩余预付款的金额相等原则。

质量保证金

保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。

质量保证金从第一次支付工程进度款时开始起扣，从承包人本期应获得的工程进度付款中，扣除预付款的支付、扣回以及因物价浮动对合同价格的调整三项金额后的款额为基数。

监理人在缺陷责任期满颁发缺陷责任终止证书后，承包人向发包人申请到期应返还承包人质量保证金的金额，发包人应在14天内会同承包人按照合同约定的内容核实承包人是否完成缺陷修复责任。