监理企业质量管理体系的建立与实施考点解析
监理企业质量管理体系的建立与实施介绍
(一)质量管理体系的建立
质量管理体系的建立包括:策划与准备、质量管理体系总体设计、编写质量管理体系文件。
1.策划与准备
(1)贯标决策,统一思想
(2)教育培训,统一认识
(3)成立班子,明确任务
(4)编制工作计划、环境与风险评价
2.质量管理体系总体设计
在质量管理体系总体设计阶段,其主要工作包括: 确定质量方针、目标;过程适用性评价和体系覆盖范围确定;组织结构调整方案。
质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向,质量目标是指组织在质量方面所追求的目的。
质量方针的建立为组织确定了未来发展的蓝图,也为质量目标的建立和评审提供了框架。质量方针必须通过质量目标的执行和实现才能得到落实,质量目标的建立为组织的运作提供了具体的要求,质量目标应以质量方针为框架具体展开。
在质量方针给定的原则框架下,监理单位要制定具体的、可测量的质量目标。
3.编写质量管理体系文件
(1)编制原则(口诀:芙蓉系可立定)
(2)文件准备和企业调查
工程监理单位的质量管理体系文件由三个层次的文件构成:
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第一层次 |
质量手册 |
监理单位内部质量管理的纲领性文件和行动准则,应阐明监理单位的质量方针和质量目标,并描述其质量管理体系的文件 |
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第二层次 |
程序文件 |
质量手册的支持性文件,是实施质量管理体系要素的描述,它对所需要的各个职能部门的活动规定了所需要的方法,在质量手册和作业文件间起承上启下的作用 |
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第三层次 |
作业文件 |
程序文件的支持性文件,是对具体的作业活动给出的指示性文件 |
(3)编制必要的专门程序
监理单位可根据其管理需求,确定是否编制程序文件,其内容与数量由监理单位根据管理要求自行决定。
程序文件包括:文件控制程序、质量记录控制程序、不合格品控制程序、内部审核控制程序、纠正措施控制和预防措施控制程序。
(4)编制必要的作业文件
作业文件是指导监理工作开展的技术性文件
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作业文件 |
监理单位在编写程序文件的过程中,应同时编制质量管理体系贯彻实施所需的各种质量记录表格。包括: |
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一类是与质量管理体系有关的记录 |
合同评审记录、内部审核记录、管理评审记录、培训记录、文件控制记录 |
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另一类是与监理服务“产品”有关的质量记录 |
监理旁站记录、材料设备验收记录、纠正预防措施记录、不合格品处理记录 【助记】与现场有关 |
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正确答案: B
答察解析: 在质量管理体系总体设计阶段,其主要工作包括:确定质量方针、目标;过程适用性评价和体系覆盖范围确定;组织结构调整方案。
其中,质量管理体系的范围界定应包含下列内容:
1)覆盖的产品或服务。
2)主要过程。
3)地点范围。
4)相关方要求。
正确答案: B
答察解析: 质量管理体系的有效运行可以概括为全面贯彻、行为到位、适时管理、适中控制、有效识别、不断完善。
选项A,所谓全面贯彻就是讲究系统性、整体性,全面贯彻七项管理原则,全面使用适宜的管理科技和管理技巧,要素全部按照PDCA循环展开,不可偏废,取得整体成效。
选项B,所谓行为到位就是质量管理行为应当覆盖所有的管理空间,做到管理到位。
选项C,所谓适时管理就是管理行为的动态性、时间性和周期性,要求在正确的时间做正确的事,须及时、准时,不要超时、误时。
选项D,所谓适中控制就是管理行为要适中,掌握好度,做到恰到好处,既不应过火,也不应不足。
正确答案: A
答察解析: 监理单位在编写程序文件的过程中,应同时编制质量管理体系贯彻实施所需的各种质量记录表格。
包括:一类是与质量管理体系有关的记录,如合同评审记录、内部审核记录、管理评审记录、培训记录、文件控制记录等;
另一类是与监理服务“产品”有关的质量记录,如监理旁站记录、材料设备验收记录、纠正预防措施记录、不合格品处理记录等。
正确答案: C
答察解析: 在质量管理体系总体设计阶段,其主要工作包括:确定质量方针、目标;过程适用性评价和体系覆盖范围确定;组织结构调整方案。
选项C正确,质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向,质量目标是指组织在质量方面所追求的目的。
选项A,质量要求是指对产品或服务的具体标准和期望,而质量方针是更宏观的概念,不是具体的要求。
选项B,质量水平是指组织当前的质量状况,而质量方针是指导未来质量管理的方向和目标。
选项D,质量策划是实现质量目标的具体计划和步骤,而质量方针是更宏观的战略性指导。
由于监理服务工作主要在工程项目现场,为保证工程监理单位质量管理体系的有效运行,项目监理机构应针对具体工程项目质量的要求和特点,建立项目质量控制体系。项目质量控制体系应通过监理规划和监理实施细则等文件作出具体的规定。
项目质量控制系统的特点和构成
1.工程项目质量控制系统的特性
项目监理机构的工程质量控制系统是在监理单位质量管理体系框架下建立的一次性目标控制工作系统。
2.工程项目质量控制系统与质量管理体系的区别
工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系,与质量管理体系相比,有如下不同点:
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质量控制系统 |
质量管理体系 |
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建立的对象 |
只用于特定监理项目质量控制 |
用于监理单位的质量管理 |
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服务的范围 |
具体项目实施监理过程的所有监理活动 |
某个监理单位的管理活动 |
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控制的目标 |
监理项目的质量标准或合同要求 |
某个具体监理单位的质量管理目标 |
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作用的时效 |
项目监理机构一次性的质量工作系统 |
监理单位永久性的质量管理体系 |
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评价的方式 |
一般由监理单位或项目监理机构进行自我评价与诊断 |
需进行第三方认证 |
3.工程项目质量控制系统的构成
工程项目质量控制系统应包括组织机构、工作制度、监理程序、监理方法和监理手段等。
策划与准备
(1)贯标决策,统一思想
(2)教育培训,统一认识
(3)成立班子,明确任务
(4)编制工作计划、环境与风险评价
在质量管理体系总体设计阶段,其主要工作包括:
(1)确定质量方针、目标;
(2)过程适用性评价和体系覆盖范围确定;
(3)组织结构调整方案。
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(1)确定质量方针、目标 |
• 质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向, • 质量目标是指组织在质量方面所追求的目的。 |
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质量方针的建立为组织确定了未来发展的蓝图,也为质量目标的建立和评审提供了框架。 • 质量方针必须通过质量目标的执行和实现才能得到落实,质量目标的建立为组织的运作提供了具体的要求,质量目标应以质量方针为框架具体展开。 |
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(2) 过程适用性评价和体系覆盖范围确定 |
质量管理体系的范围界定应包含下列内容: 1)覆盖的产品或服务。 2)主要过程。 3)地点范围。 4)相关方要求。 |
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(3)组织结构调整方案 |
质量管理体系机构的各级成员应涵盖监理单位最高管理层、总工程师/副总经理、各职能部门、各项目监理机构等 |
质量管理体系运行及改进
工程监理单位在质量管理体系设计、体系文件编制完成后,需要将其付之于实践。通过试运行,考验质量管理体系文件的有效性和协调性,并对暴露出来的问题,采取纠正和改进措施,以达到进一步完善质量管理体系文件的目的
质量管理体系运行及改正阶段需完成的主要任务有:质量管理体系文件宣贯;运行建立记录;纠正措施;内部审核;管理评审。
质量管理体系认证
在完成四个阶段贯标工作之后,监理单位就基本具备了由认证机构实施现场审核和体系认证的条件。体系认证又称管理体系注册,是从产品认证中分离并发展起来的,目前已经成为质量认证体系中的重要组成部分。
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