三、案例分析题
(一)
1．本工程的施工组织设计应包括的资源配备计划有：用工计划(或人力资源配备计划)、施工车辆配备计划、机具及仪表使用计划、材料需求计划、资金需求及使用计划。
2．相关单位的违规之处：(1)建设单位指定分包单位违规，《工程建设施工招标办法》规定，招标人不得指定分包人；(2)A施工单位分包违规，不得分包给不具备相应资质的施工单位；(3)B施工单位越级承揽工程项目违规，三级资质可承担工程造价500万元及以下的通信工程，本分包量造价为1500万元。
3．A施工单位对质量问题承担连带责任；B施工单位对质量问题向A单位负责(承担责任)。
4．电压驻波比不合格的因果分析图，如图4所示。
(二)
1．各项工作的紧前工作和紧后工作，见表3。
2．人孔内施工应注意：(1)在井口处设置警示标志；(2)在井上设专人看护；(3)应先进行有害气体检测和通风，确认无有毒有害气体后方可下井施工；(4)抽水机或发电机的排气管不得靠近人孔口，应放在人孔的下风方向；(5)上下人孔必须使用梯子，不得蹬踩光(电)缆托板；(6)严禁在人孔内吸烟；(7)若遇人员中毒事件，井上人员应在保证自身安全的情况下方可施救，不得盲目下井施救。
3．项目经理的做法是不正确的。
原因：通信管理局依据有关质量法规、规章行使质量监督职能是其法定职责，施工单位应自觉接受其监督检查，并予积极配合。
4．“三检”是指自己检查、互相检查和专人检查。
质检员的主要职责是：检查工序质量是否合格；检查施工过程中操作方法是否正确；检查仪表、施工工具能否满足工程需要。
(三)
1．安全技术交底的不妥之处有：(1)交底人不妥；应是项目技术负责人，而不是专职安全员。(2)被交底人范围不妥；应交底至所有管理人员和操作人员。(3)交底内容不全；还应包括针对危险因素制定的具体预防措施、相应的安全生产操作规程和标准、发生事故后应采取的应急措施。
2．还有以下原因可能导致角杆向内角倾斜：(1)电杆及拉线地锚埋深不够；(2)拉线出土点不正确；(3)杆洞及地锚坑回填土未夯实；(4)拉线收紧程度不够。
3．作业人员应采取下列防护措施：(1)作业人员应戴安全帽、绝缘手套，穿绝缘鞋和使用绝缘工具；(2)作业前，用试电笔测试电杆上附挂物是否带电，在确认不带电后方可作业；(3)架设吊线前，应通知供电部门派人到施工现场配合施工；(4)严禁使用任何方法将钢绞线抛过电力线，钢绞线不得搁在电力线上拖拉，应采用绝缘棒或搭保护架保护。在杆路上应采取下列保护措施：(1)交越处的吊线加装电力线保护套管；(2)如交越电杆为角杆时，拉线应装绝缘子；(3)与电力线垂直净距满足规范要求。
4．赤膊作业可能灼伤、划伤皮肤，不戴安全带作业人员易从杆上坠落造成人身伤亡事故。从杆上抛下工具可能伤及地面人员，造成人身伤亡事故。
(四)
1．关键工作为：A、B、F、G、H。
2．事件1：虽然D工作受影响2d，但不在关键线路上，具有6d总时差，不影响工期。
事件2：由于F工作在关键线路上会延误1d工期。
事件3：由于G工作在关键线路上会延误2d工期。
3．4+4+10+10+10+2+2=32d。
最佳方案为：压缩G工作和H工作各1d。
5．事件1：建设单位原因造成D工作延误但不影响工期，不应索赔费用和工期。
事件2：施工单位原因造成延误，不应索赔工期和费用。
事件3：施工单位原因造成延误，不应索赔工期和费用。
6．测试光中继端口灵敏度仪器仪表名称：传输分析仪、可变衰耗器、光功率计。
(五)
1．本工程按周编制的成本计划，如图5所示。
本工程的时间一成本累积曲线，如图6所示。
2．合同价款不合理。安全生产费按建筑安装工程费的1．5％计取，属于不可竞争费用
(不得打折计取、不得删减)。
合同价款=(140-40)×80％4-140×1．5％=82．1万元。
3．合理。因为工程变更没有超过合同规定的工程范围，预先商定了变更工程量的价格。
4．施工单位的竣工结算价款为：
(140-40)×80％+140×1．5％+(8-4．5)×80％+4．5+8×1．5％=89．52万元。
或82．1+(8-4．5)×80％+4．5+8×1．5％=89．52万元
或(140+8-40-4．5)×80％+4．5+(140+8)×1．5％=89．52万元
5．本工程的质量保证金按竣工结算价款的5％左右计取。施工单位最早于2015年1月
31日(或竣工投产后1年)可完成质量保证金的结算。
6．投标报价、合同签订、成本计划编制、成本指标下达、工作量分配、材料使用、成本控制、资源配置计划制订、施工成本预算分析。
