一级建造师考试《建设工程项目管理》科目中有许多字面上看起来便是极易混淆，又或者本身内容就有类似让考生难以区分，且此种类型的知识点多为高频次核心考点。易混淆考点需要进行归纳总结，对比记忆，找出辨析该知识点的关键所在。
“建设工程项目管理”在管理考试用书一开篇就进行了阐述，该知识点与“建设工程管理”很容易混淆。为区分两者，我们从三个方面来进行辨析。
1、时间范畴
（1）“建设工程管理”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理。
它包括：
决策阶段的管理DM—即开发管理；
实施阶段的管理PM—即项目管理；
使用阶段的管理FM—即设施管理。
（2）“建设工程项目管理”的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
项目的实施阶段，包括设计准备阶段（编制设计任务书）、设计阶段（初步设计、技术设计、施工图设计）、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。
2、核心任务
（1）建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
（2）建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
3、内涵
（1）“建设工程管理”是工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。
（2）建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（Project Planning）和项目控制（Project Control），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下：
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。
“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
真题演练：
2015真题.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D．建设工程管理工作是一种增值服务
2014/2011真题.建设工程管理工作的核心任务是（ ）。
A．项目的目标控制
B．为项目建设的决策和实施增值
C．实现工程项目实施阶段的建设目标
D．为工程建设和使用增值
