【考点】工程承包风险管理
1、工程承包风险管理计划
编制依据 | （1）工程范围说明；（2）招投标文件与工程合同；（3）工作分解结构；（4）项目管理策划结果；（5）项目管理机构风险管理制度；（6）其他相关信息和历史资料。 | ||
内容 | （1）风险管理目标；（2）风险管理范围；（3）可使用的风险管理方法、措施、工具和数据；（4）风险跟踪要求；（5）风险管理责任和权限；（6）必需的资源和费用预算。 | ||
管理程序 | 风险识别 | 项目风险识别可采用专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资料法等方法。 | |
风险评估 | (1)风险评估内容。主要包括：①风险因素发生的概率；②风险损失量；③风险等级。 |  | |
风险应对【24年多】 |
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风险监控 | 施工承包单位应收集和分析与施工承包风险相关的各种信息，获取代表风险程度和水平的风险信号，预测未来风险和提出预警，并将风险预警纳入施工进展报告 | ||
2025年一级建造师四色笔记已上新，助你锁定核心考点，短时冲刺及格线！
四色笔记的诞生，正是为了解决大家的这些痛点！
🔴红色标注考点：直击命题核心，覆盖高频必考点，精准定位考试方向；
🟢绿色提示易错：标注易混易错点，消除知识盲区，避免“一错再错”；
🔵蓝色强化数字：数字考点特别标注，强化记忆，让关键数据不再遗忘；
⚫️黑色稳固基石：常考知识点全面覆盖，为冲刺高分打下坚实基础。
