一级建造师考试《项目管理》试题每日一练（2025.11.13）

1、某招标工程采用单价合同，当投标书中出现明显的总价和单价计算结果不一致时，正确的做法是( )。

A.以单价为准调整总价

B.以总价为准调整单价

C.同时调整单价和总价

D.以市场价为依据调整单价

2、对于建设单位来说，采用公开招标的缺点是（  ）。

A.不利于选择可靠的承包商

B.无法对投标申请者进行充分的资格预审

C.招标时间长、评标工作量大

D.招标工作费用高、投标报价也高

3、在某项目管理组织结构中，项目部成员绩效完全由项目经理进行考核，项目部成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。则该项目管理组织结构宜采用的组织形式是(　　)。

A.直线式

B.强矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

4、下列关于工程总承包管理的说法，正确的有(　　)。

A.设计经理或项目经理应负责组织编制设计执行计划

B.项目经理应对采购执行计划的实施进行管理和监控

C.施工经理应负责组织编制施工执行计划

D.试运行经理应依据合同约定，负责组织或协助项目经理编制试运行方案

E.试运行经理应按试运行执行计划和方案的要求落实相关的技术、人员和物资

5、当采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有(  )。

A.报价计算错误

B.工程量计算错误

C.工程范围不确定

D.物价和人工费上涨

E.漏报项目

6、下列关于施工项目经理的说法，正确的有(　　)。

A.施工项目经理是指具备相应任职条件，由企业法定代表人授权对施工项目进行全面管理的责任人

B.施工项91经理应组织召开工地会议，并按规定记录会议纪要

C.施工项目经理组织项目团队成员建立健全工程项目管理体系

D.施工项目经理应具有工程建设类相应职业资格，并应取得安全生产考核合格证书

E.施工项目经理应按规定组织工程质量内部检验，参加工程竣工验收