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1、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是( )。
A.指标对比分析法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
参考答案：A
参考解析：比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
故本题A选项正确，选项BCD错误。
2、砖基础工程施工成本的主要影响因素由工程量、砖消耗量和价格构成。上述三个影响因素的计划值分别为500m3、529块/m3和0.26元/块，实际值分别为510m3、530块/m3和0.25元/块。采用因素分析法进行成本分析时，按上述影响因素顺序第二次替代与第一次替代的差额是（ ）元。
A.-2703
B.132.6
C.-1195
D.1375.4
参考答案：B
参考解析：第一次替代：510×529×0.26=70145.4元；
第二次替代：510×530×0.26=70278元；差额为70278-70145.4=132.6元
注意：按题目给出的影响因素顺序进行替代。
3、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是（）。
A.会计核算
B.业务核算
C.统计核算
D.成本核算
参考答案：B
参考解析：选项B正确，业务核算的范围比会计、统计核算要广。
会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。
故本题B选项正确，选项ACD错误。
4、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有（ ）。
A.以年度成本报表为依据，分析累计成本降低水平
B.进行"三算"对比，计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生原因
C.分析采用的实际成本来自施工任务单的实际工程量和实耗量
D.通过主要分部分项工程成本的系统分析，可基本了解项目成本形成全过程
E.分析采用的预算成本来自施工预算，目标成本来自投标报价
参考答案：B,C,D
参考解析：A选项：年度成本分析的依据是年度成本报表。
B选项：分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
D选项：因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本了解项目成本形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料。
CE选项：分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
5、采用360°反馈法考核施工成本管理绩效的优点有（）。
A.提高考核准确性
B.促进个体发展
C.降低考核成本
D.量化考核指标
E.增强部门间合作
参考答案：A,B,E
参考解析：360°反馈法的优点如下：
①提高考核准确性。360°反馈法涵盖了全方位、 多角度的考核，能避免个人偏见等主观因素的影响，使考核结果更全面、公正。
②促进个体发展。360°反馈法可以使个体获得多角度的反馈和意见，激励个体提高自身全 方位的素质和能力。
③增强部门合作。360°反馈法中部门员工相互监督、相互考评， 促使员工日常要处理好各级关系，增强团队合作意识。
故本题应选ABE。
C选项，360°反馈法考核时间和成本较高。
D选项，360°反馈法考核标准不明确，360°反馈法多为定性指标，考核的主观性较强。
6、国际项目管理协会(IPMA)制定的个人能力基准中考核“个人能力”所包含的维度有()。
A.环境能力
B.组织能力
C.行为能力
D.技术能力
E.人员能力
参考答案：A,C,D
参考解析：本题应选ACD。
将个人能力分为如下3个维度：1.环境能力。2.行为能力。3.技术能力。
B选项，国际项目管理协会(IPMA)制定的能力基准包括：个人能力基准和组织能力基准。
E选项，属于组织能力基准。组织的项目管理能力分为如下5项：治理、管理、组织一致性、资源、人员能力。
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