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1、下列选项中，纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是()。
A.直线式组织结构
B.职能式组织结构
C.直线职能式组织结构
D.矩阵式组织结构
参考答案：D
参考解析：- 直线式组织结构：这种结构中，命令链是自上而下的直线传递，每个员工只有一个直接上级。因此，其协调工作相对简单，不会出现纵横向的复杂协调问题。
- 职能式组织结构：这种结构按职能划分部门，各部门之间分工明确，但横向协调较弱，主要是在纵向（上下级）之间的协调。
- 直线职能式组织结构：结合了直线式和职能式的优点，有明确的命令链，同时设有职能部门进行专业管理。虽然存在一定的横向协调需求，但总体上协调工作较为清晰，职责分明。
- 矩阵式组织结构：在这种结构中，项目成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导。由于存在两个汇报线，容易导致纵横向的协调工作量大，如果处理不当，会造成扯皮现象，产生矛盾。
根据上述分析，矩阵式组织结构的特点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。因此，正确答案是 D. 矩阵式组织结构，选项ABC错误。
2、劳务分包合同中，关于劳务分包人主要义务的说法，正确的是( )。
A.对劳务分包范围内的工程质量向工程发包人负责
B.承担由于自身责任造成的质量返工损失
C.服从工程发包人的指令
D.服从工程监理人的指令
参考答案：B
参考解析：A. 对劳务分包范围内的工程质量向工程发包人负责：
- 根据相关知识，劳务分包人应对其劳务分包范围内的工程质量向工程承包人（即总承包商）负责，而不是直接向工程发包人负责。因此，这个选项是错误的。
B. 承担由于自身责任造成的质量返工损失：
- 劳务分包人确实需要对其自身原因导致的质量问题负责，并承担由此引起的返工、工期拖延等损失。因此，这个选项是正确的。
C. 服从工程发包人的指令：
- 劳务分包人应当服从工程承包人（总承包商）转发的发包人及监理人的指令，而不是直接服从发包人的指令。因此，这个选项是错误的。
D. 服从工程监理人的指令：
- 同样地，劳务分包人应当服从工程承包人（总承包商）转发的监理人的指令，而不是直接服从监理人的指令。因此，这个选项也是错误的。
综上所述，正确答案是 B. 承担由于自身责任造成的质量返工损失。
3、根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T／CCIAT0010--2019，施工项目经理具有的权限是（）。
A. 组织施工合同签订
B. 组织工程竣工验收
C. 主持项目经理部工作
D. 组织制定和执行施工现场项目管理制度
参考答案：C
参考解析：《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT 0010—2019规定，项目经理应具有但不限于下列权限:
( 1）参与项目投标及施工合同签订。
(2）参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。
(3）主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。
(4）决定企业授权范围内的资源投入和使用。
(5）参与分包合同和供货合同签订。
(6）在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。
(7）根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。
故本题C选项正确，选项ABD错误。
4、下列关于施工企业项目经理工作性质的说法，正确的是( )。
A.紧急情况下，项目经理采取必要措施后，应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交报告
B.承包人需更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意
C.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告
D.发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换
E.项目经理因特殊情况需授权其具有相应职责能力的下属人员某项工作职责的，应提前14天将上述人员的相关信息通知监理人
5、关于工程预付款的说法，正确的有（ ）。
A.工程预付款支付比例不宜高于签约合同价的20%
B.工程预付款应在进度付款中扣回
C.工程预付款保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减
D.承包人应在发包人支付预付款之前提交预付款保函
E.发包人应在预付款扣完后的7天内将预付款保函退还给承包人
参考答案：B,C
参考解析：本题应选BC。
A选项，《计价规范》明确规定，包工包料工程的预付款支付比例不得低于签约合同价（扣除暂列金额）的10%，不宜高于签约合同价（扣除暂列金额）的30%。
D选项，除专用合同条款另有约定外，承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函，预付款保函的担保金额应与预付款金额相同。
E选项，发包人应在预付款扣完后的14天内将预付款保函退还给承包人。
6、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，下列工作中，属于承包人(总承包单位)责任和义务的有（ ）。
A.提供合同专用条款中约定的设备和设施
B.向分包人提供具备施工条件的施工场地
C.组织分包人参加由发包人组织的图纸会审
D.要求分包人及时提供分包工程进度统计报表
E.为分包人所分包的工作提供详细施工组织设计
参考答案：A,B,C
参考解析：承包人应完成的工作通常有：
① 向分包人提供根据总包合同由发包人办理的与分包工程相关的各种证件、批件、各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。
②组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底。
③ 提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用。
④ 随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。
⑤ 负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
⑥ 为运至施工场地内用于分包工程的材料和待安装设备办理保险。发包人已经办理的保险视为承包人办理的保险。
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