2026年一建《管理》章节题练习：挣值法

1、某工程项目工期为3个月，2014年5月1日开工，5～7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t，计划单价为5000元／t；实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t，5～7月份实际价格均为4000元／t。则6月累计的费用偏差为（  ）万元。

A.160

B.-160

C.200

D.-200

2、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m³，计划单价是12元／m³；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m³，实际单价为15元／m³。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为(  )。

A.-0．60万元；0．83

B.0．60万元；0．80

C.-0．48万元；0．83

D.0．48万元；0．80

3、某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为(  )。

A.BCWP>ACWP>BCWS

B.BCWS>BCWP>ACWP

C.ACWP>BCWP>BCWS

D.BCWS>ACWP>BCWP

4、某混凝土工程的清单预算综合单价1000元／m³，实际综合单价为900元／m³，按月结算，其工程量和施工进度数据见下表。按赢得值法计算，该工程3月末参数或指标正确的有（ ）。

A.已完工作预算费用(BCWP)是1020万元

B. 计划工作预算费用(BCWS)是1200万元

C. 已完工作实际费用(ACWP)是918万元

D. 费用偏差(CV)是-180万元

E. 进度偏差(SV)是-150万元

5、某土方开挖工程于某年1月开工，至同年5月份底，检查时得：ACWP与BCWS相同，BCWP小于ACWP，则有()。

A.费用偏差为零

B.费用偏差为负，费用超支

C.进度偏差为零

D.进度偏差为负，进度延误

E.进度绩效指数为零

6、采用赢得值法进行成本费用分析，关于下图，正确的分析有(  )。

A.BCWP>ACWP>BCWS

B.ACWP>BCWS>BCWP

C.SV<0．CV<0

D.该工程效率低，进度较慢，投入超前

E.该工程效率较低，进度慢，投入延后

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参考答案：B,C,D

参考解析：
费用偏差(CV)=已完工程预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)
 当费用偏差CV为负值时，表明实际费用超支;
 当费用偏差CV为正值时，表明实际费用节约;
 CV=0时，表明实际费用按预算支出。
进度偏差(SV)=已完工程预算费用(BCWP)-拟完工程预算费用(BCWS)
 当进度偏差SV为负值时，表明实际进度拖后;
 当进度偏差SV为正值时，表明实际进度提前。
 SV=0时，表明实际进度正常。
故本题BCD选项正确，选项AE错误。