
施工组织总设计是指导整个工程施工全过程的技术经济文件,施工进度计划是其核心内容之一。合理的施工进度计划对于确保项目按期完成至关重要。施工进度计划的编制主要包括以下几个步骤:
划分工作:将施工过程分解为若干个具体的施工任务或工作项,明确每个工作项的内容和范围。这些工作项应细化到分项工程或更具体的部分,以满足指导施工作业和控制施工进度的要求。
确定施工顺序:根据施工工艺和施工组织的要求,确定各工作项之间的先后顺序。施工顺序受工艺关系和组织关系的制约,需要综合考虑劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排。
计算工程量:根据施工图纸和工程量计算规则,对每个工作项进行工程量的计算。如果已有施工图预算文件或工程量清单,并且工作项的划分与施工进度计划一致,可以直接套用施工预算工程量;否则,需要结合实际情况进行必要的调整。
计算劳动量和机械台班数:根据工程量和采用的定额,计算出每个工作项所需的劳动量和机械台班数。这一步骤有助于合理安排人力资源和机械设备,确保施工进度的实现。
绘制施工进度计划图:将上述信息汇总,绘制施工进度计划图,如横道图或网络图,直观展示各工作项的时间安排和相互关系。
案例应用:在某大型住宅小区建设项目中,施工进度计划的编制发挥了重要作用。项目团队通过详细的施工任务划分和施工顺序确定,制定了详细的施工进度计划。例如,在基础施工阶段,项目团队明确了各个工作项的具体内容和时间安排,合理调配了劳动力和机械设备,确保了该阶段的顺利进行。施工进度计划不仅为施工提供了科学指导,还为项目管理提供了有力支持。
总结:施工进度计划是施工组织总设计不可或缺的一部分,它为项目的顺利实施提供了重要的时间框架。通过合理的施工进度计划编制,可以有效提高施工效率,降低成本,确保工程质量。
科目:建设工程项目管理
考点:施工组织总设计
1、根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是( )。
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批
B.施工方案应由项目总监理工程师审批
C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批
D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批
2、施工总进度计划的编制程序包括:①形成正式的施工总进度计划;②计算工程量;③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系;④编制初步施工总进度计划;⑤确定各单位工程施工期限。施工总进度计划的正确编制程序是( )。
A.④-②-③-⑤-①
B.②-⑤-③-④-①
C.⑤-②-③-④-①
D.④-③-②-⑤-①
(1)计算工程量。
(2)确定各单位工程施工期限。
(3)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系。
(4)编制初步施工总进度计划。
(5)形成正式的施工总进度计划。

3、下列施工组织设计内容中,属于单位工程施工组织设计中“施工部署”的有( )。
A.主要施工方案
B.工程施工目标
C.施工重点和难点分析
D.主要分项工程施工工艺要求
E.项目经理部工作岗位设置与职责划分
(1)工程施工目标。B选项
(2)进度安排和空间组织。
(3)施工重点和难点分析。C选项
(4)工程管理组织结构形式。E选项
(5)“四新”使用部署或要求。
(6)分包单位要求。
A选项, 属于单位工程施工组织设计的内容,与“施工部署”并列。
D选项,属于“施工方案”的内容。


























