单位工程施工组织设计中如何进行施工准备与资源配置计划？
在单位工程施工组织设计中，施工准备与资源配置计划是确保工程顺利进行的重要环节。它包括技术准备、现场准备和资金准备等多个方面。
一、技术准备
技术准备是施工准备的基础，主要包括以下几个方面：
施工所需技术资料的准备：收集和整理工程所需的各类技术文件，如设计图纸、施工规范、验收标准等。
施工方案编制计划：根据工程特点和施工条件，编制详细的施工方案，并对其进行审查和论证，确保方案的可行性和合理性。
试验检验及设备调试工作计划：制定试验检验计划，确保所有材料和设备符合质量要求；同时，对施工过程中使用的机械设备进行调试，确保其正常运行。
样板制作计划：对于一些特殊工艺或新材料的应用，可以先制作样板，通过样板验证施工方法和技术要求。
二、现场准备
现场准备是施工前的必要步骤，主要包括以下几个方面：
现场生产、生活临时设施：根据现场施工条件和工程实际需要，搭建临时办公室、宿舍、食堂等设施，为施工人员提供良好的工作和生活环境。
施工场地布置：合理规划施工现场的布局，包括材料堆放区、机械停放区、施工通道等，确保施工过程的高效有序。
安全防护措施：设置必要的安全防护设施，如围挡、警示标志等，确保施工安全。
三、资金准备
资金准备是保证工程顺利进行的重要保障，主要包括以下几个方面：
编制资金使用计划：根据施工进度计划，编制详细的资金使用计划，明确各阶段的资金需求和支付安排。
落实资金来源：确保资金的及时到位，避免因资金问题影响工程进度。
成本控制：通过严格的成本控制措施，确保工程成本在预算范围内。
通过以上三个方面的准备，可以有效确保单位工程的顺利实施。施工准备与资源配置计划不仅有助于提高施工效率，还能确保工程质量，是单位工程施工组织设计中不可或缺的一部分。
科目：建设工程项目管理
考点：单位工程施工组织设计
1、根据《建筑施工组织设计规范》GB／T50502--2009，施工组织设计应由( )主持编制。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.施工单位技术负责人授权人
D.项目技术负责人
2、单位工程施工组织设计的施工部署中，应简要说明主要分包工程施工单位的（）。
A.组织结构形式
B. 资质和能力
C. 岗位设置及职责划分
D. 选择要求及管理方式
其中分包单位要求简要说明主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式，选项D正确。
选项A、C属于工程管理组织结构形式的内容。
选项B是施工组织总设计总体施工部署中的分包单位要求。
3、关于施工组织设计中施工平面图的说法，正确的有（）。
A.反映了最佳施工方案在时间上的安排
B.反映了施工机具等资源的供应情况
C.反映了施工方案在空间上的全面安排
D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排
E.使整个现场能有组织地进行文明施工
