在建设工程项目管理中，工程项目目标体系的构建是确保项目顺利实施的基础。根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，构建工程项目目标体系需要遵循以下步骤：
1. 明确项目需求和项目管理范围首先，需要全面了解项目的背景、目的和要求，明确项目的需求和管理范围。这包括项目的规模、功能、技术要求等。明确项目需求有助于后续的目标设定和计划编制。
2. 确定项目管理目标在明确了项目需求后，接下来需要确定具体的项目管理目标。这些目标应包括进度目标、质量目标、成本目标以及安全目标等。每个目标都应该是具体、可衡量的，并且与项目需求相一致。
3. 分析项目实施条件，进行项目工作结构分解为了实现项目管理目标，需要对项目进行详细的工作结构分解（WBS）。WBS将项目划分为多个可管理的工作包，每个工作包都有明确的任务和责任。通过WBS，可以更好地管理和控制项目的各个部分，确保项目目标的实现。
4. 确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工项目管理组织模式的选择直接影响到项目的实施效果。常见的组织模式有职能型、项目型和矩阵型等。选择合适的组织模式后，需要进一步明确组织结构和职责分工，确保每个团队成员都清楚自己的任务和责任。
5. 规定项目管理措施项目管理措施是实现项目目标的具体手段。这包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等。通过这些措施，可以有效控制项目的风险，确保项目按计划进行。
6. 编制项目资源计划资源计划是项目管理的重要组成部分。需要根据项目需求和目标，编制详细的资源计划，包括人力资源、物资资源和资金资源等。合理的资源计划可以确保项目在实施过程中有足够的支持。
7. 报送审批最后，项目管理规划大纲需要经过内部审批和外部审批。内部审批通常由企业的相关部门进行，外部审批则可能涉及政府主管部门或相关方。通过审批后，项目管理规划大纲将成为指导项目实施的重要文件。
通过以上步骤，可以构建一个科学、有效的工程项目目标体系，为项目的成功实施提供有力保障。
科目：建设工程项目管理
考点：工程项目目标体系构建
1、工程项目目标体系构建后，工程项目管理的关键在于( )。
A.项目目标动态控制
B.成本管理
C.偏差纠正
D.工程项目总目标的分析论证
2、工程项目目标体系中，通常采用定性方法进行分析论证的是（ ）。
A.安全目标、绿色目标
B.质量目标、进度目标
C.绿色目标、成本目标
D.进度目标、成本目标
故本题应选A。
3、在工程项目施工实践中，控制工程进度的前提是要确保( )。
A.工程质量
B.投资规模
C.设计标准
D.经济效益
4、根据工程合同及利益相关者需求，结合工程项目特点及所处环境，分析论证工程项目总目标需要遵循的基本原则有（）。
A.确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准
B.不同工程项目的各个目标可具有不同的优先等级
C.在工程项目目标体系中，进度、安全及绿色目标通常会采用定性分析方法
D.定性分析与定量分析相结合
E.在工程项目目标体系中，质量、成本目标需采用定量分析方法
(1)确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准。
(2)定性分析与定量分析相结合。在工程项目目标体系中，质量、安全及绿色目标通常会采用定性分析方法，而进度、成本目标则需要采用定量分析方法。
(3)不同工程项目的各个目标可具有不同的优先等级。
故本题应选ABD。
C选项，进度目标应采用定量分析方法。
E选项，质量目标应采用定性分析方法。
