在《建设工程项目管理》课程中，国际标准化组织(ISO)发布的项目管理系列标准是重要的知识点之一。这些标准为项目管理提供了统一的框架和指导原则，有助于提高项目的质量和效率。
ISO项目管理系列标准的主要内容
ISO 21500:2012 项目管理指南
范围：适用于各种类型和规模的项目，提供了一套通用的项目管理术语和定义。
主要章节：包括项目整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险和采购管理等。
目标：帮助组织建立和实施有效的项目管理体系，提高项目成功率。
ISO 21503:2017 项目、计划和组合管理中的词汇
范围：定义了项目、计划和组合管理中的常用术语和定义，确保全球范围内的一致性。
主要章节：涵盖了项目管理的所有方面，包括项目生命周期、项目团队、风险管理、质量管理等。
目标：提供一个通用的术语库，便于不同国家和地区的项目管理人员进行交流和合作。
ISO 21504:2018 项目、计划和组合管理的指南
范围：提供了项目、计划和组合管理的综合指南，适用于各种类型的组织。
主要章节：包括项目管理的最佳实践、工具和技术、以及如何将项目管理与组织战略相结合。
目标：帮助组织优化项目管理流程，提高项目交付的质量和效率。
ISO 21505:2019 项目组合管理指南
范围：适用于组织层面的项目组合管理，帮助组织实现其战略目标。
主要章节：包括项目组合的定义、选择、优先级排序、执行和监控等。
目标：确保组织能够有效地管理和优化其项目组合，以支持其长期战略。
掌握ISO发布的项目管理系列标准，不仅有助于一级建造师考试，还能在实际项目管理工作中提升项目的规范性和有效性。
科目：建设工程项目管理
考点：国内外项目管理标准
1、根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2017，项目管理策划应遵循下列程序：①识别项目管理范围；②确定项目实施方法；③规定项目需要的各种资源；④测算项目成本；⑤进行项目工作分解；⑥对各个项目管理过程进行策划。其正确的策划流程是（）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-④-②-⑤-⑥
C.①-⑤-②-③-④-⑥
D.①-④-③-⑤-②-⑥
A.识别项目管理范围；序号①
B.进行项目工作分解；序号⑤
C.确定项目实施方法；序号②
D.规定项目需要的各种资源；序号③
E.测算项目成本；序号④
F.对各个项目管理过程进行策划。序号⑥
2、美国项目管理协会的项目管理标准是（ ）。
A.组织能力基准
B.项目管理系列标准
C.个人能力基准
D.项目管理知识体系
故本题应选D。
A、C选项，是国际项目管理协会发布的。
B选项，是国际标准化组织发布的。
3、下列关于项目管理策划的说法，正确的有( )。
A.项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成
B.项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划
C.项目管理策划的首要工作是识别项目管理范围
D.项目管理策划应遵循下列程序：进行项目工作分解→确定项目实施方法→规定项目需要的各种资源
E.项目管理策划应对各项目管理过程进行策划后，再测算项目成本
①识别项目管理范围；
②进行项目工作分解；
③确定项目实施方法；
④规定项目需要的各种资源；
⑤测算项目成本；
⑥对各个项目管理过程进行策划。
故本题ABCD选项正确，选项E错误。
