
控制图法是一种常用的统计工具,用于监控和改进施工过程的质量。通过绘制数据点来识别过程中的异常变化,从而实现对生产过程的控制和改进。以下是控制图法在施工质量抽样检验中的具体应用步骤。
数据收集
首先,需要确定要监控的质量特性。例如,在混凝土浇筑过程中,可以监控混凝土的强度。然后,按照规定的抽样方案收集数据。通常,连续抽取20~25组样本数据,每组样本包含多个试块或测量值。
示例:假设某建筑工地在施工过程中,需要监控混凝土的强度。项目团队决定使用均值-极差控制图(x-R控制图)来进行质量控制。他们每天抽取一组样本,每组样本包含5个混凝土试块,并记录每个试块的强度值。
计算控制界限
根据收集的数据,计算控制图的上控制界限(UCL)和下控制界限(LCL)。这些界限是基于统计数据的标准偏差来确定的。对于均值控制图(x控制图),计算公式如下:
中心线 (CL) = X̄̄(所有样本均值的平均值)
上控制界限 (UCL) = X̄̄ + A2 * R̄
下控制界限 (LCL) = X̄̄ - A2 * R̄
其中,X̄̄ 是所有样本均值的平均值,R̄ 是所有样本极差的平均值,A2 是常数,取决于样本大小。
对于极差控制图(R控制图),计算公式如下:
中心线 (CL) = R̄
上控制界限 (UCL) = D4 * R̄
下控制界限 (LCL) = D3 * R̄
其中,D3 和 D4 是常数,取决于样本大小。
绘制控制图
将计算得到的控制界限和数据点绘制在控制图上。控制图通常包括一个中心线(CL),表示过程的平均值,以及上下控制界限。数据点按时间顺序排列,形成一个时间序列图。
分析控制图
观察数据点的分布情况,判断生产过程是否处于控制状态。如果数据点在控制界限内且没有明显的趋势或模式,说明过程处于控制状态。如果出现以下情况之一,则认为过程失控:
数据点超出控制界限:如果有数据点超出控制界限,表明该批次可能存在质量问题。
数据点有明显的趋势或模式:如果数据点显示出明显的上升或下降趋势,或者出现周期性波动,表明过程可能不稳定。
数据点集中在控制界限附近:如果数据点集中在控制界限附近,表明过程可能处于边缘状态,存在潜在的风险。
案例应用
假设某建筑工地在施工过程中,需要监控混凝土的强度。项目团队连续采集了20天的数据,记录了每个试块的强度值。通过计算,确定了控制界限,并绘制了控制图。经过一段时间的监控,发现某个批次的混凝土强度数据点超出了控制界限,这表明该批次的混凝土可能存在质量问题。项目团队立即对该批次进行了详细检查,发现了原材料的问题,并及时调整了生产工艺,确保了后续批次的混凝土质量。
结论
通过以上介绍,我们可以看到控制图法在施工质量抽样检验中的重要性和具体应用步骤。掌握这一方法,可以帮助工程项目管理人员更好地监控和改进施工过程的质量,提高工程质量水平。
科目:建设工程项目管理
考点:控制图法
1、某工序质量控制图中,质量点全部落在控制界限内,但出现()时,应判定为工序质量异常。
A.四点链
B.五点链
C.六点链
D.七点链
(1)连续7点或更多点在中心线同一侧。
(2)连续7点或更多点呈上升或下降趋势。
(3)连续11点中至少有10点在中心线同一侧。
(4)连续14点中至少有12点在中心线同一侧。
(5)连续17点中至少有14点在中心线同一侧。
(6)连续20点中至少有16点在中心线同一侧。
(7)连续3点中至少有2点和连续7点中至少有3点落在二倍标准差与三倍标准差控制界限之间。
(8)点子呈周期性变化。
2、下列质量管理应用的统计方法中,具有动态分析功能的是( )。
A.排列图法
B.因果分析图法
C.直方图法
D.控制图法
3、在工程质量统计分析的方法中,控制图按用途可以分为( )。
A.统计用控制图
B.计数值控制图
C.计量值控制图
D.分析用控制图
E.管理用控制图


























