在开拓国际工程承包市场时，对外承包工程单位应如何依法界定与境外发包人、分包商及外派人员之间的权责关系并保障其合法权益？

在一级建造师《建设工程项目管理》国际工程承包市场开拓的考点中，理清对外承包工程单位与各方主体的权责关系是合规管理的核心。根据相关法规，企业在境外项目实施中必须严格落实以下法定要求：

首先，在处理与境外发包人的关系时，对外承包工程单位应当与发包人订立书面合同，明确双方权利义务。在项目实施过程中，必须遵守工程项目所在国家或地区的法律，信守合同，尊重当地风俗习惯，注重生态环境保护，促进当地经济社会发展，切实维护国家利益和社会公共利益。

其次，在规范与分包单位的权责边界方面，总包单位若将工程分包，必须与分包单位订立专门的工程质量和安全生产管理协议，或在合同中约定各自责任，并实行统一协调、管理。法律严禁将工程分包给不具备相应资质的单位，建筑施工部分不得分包给未取得安全生产许可证的境内企业。同时，必须在合同中明确约定分包单位不得将工程项目转包或者再分包，并负责严格监督。

最后，在保障外派劳务人员合法权益方面，对外承包工程单位应依法与外派人员订立劳动合同，按约提供工作条件并支付报酬。对于对外劳务合作，企业必须与国外业主订立书面劳务合作合同，未订立书面合同的，不得组织劳务人员赴国外工作。劳务合作合同必须明确载明工作内容、报酬支付、社会保险费缴纳、劳动保护及人身意外伤害保险的购买等核心事项，全方位筑牢外派人员的权益保障防线。

科目：建设工程项目管理

考点：对外承包工程及劳务合作管理相关法规、企业境外投资管理