在国际工程中，业主选择采用FIDIC银皮书（EPC合同）的核心考量因素有哪些？其支付管理有何显著特点？
在国际工程承包领域，FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》（银皮书）尤其适用于提供设备、工厂或类似设施、基础设施工程及BOT等类型项目。业主之所以青睐并选择采用EPC合同模式，通常是基于以下几个核心考量因素：
首先，期望工程总造价固定且不超过投资限额，同时期望工期确定，使项目能在预定的时间投产运行，从而保障投资回报。其次，当业主缺乏相关经验或人员有限时，需要一揽子将项目发包给一个总承包商，由其负责组织完成整个项目。第三，业主希望通过该模式将项目的大部分风险转移给承包商承担。最后，EPC模式能够为实现设计、采购、施工的深度交叉及协调配合提供条件，从而有效缩短建设周期。
在支付管理与计价特点方面，FIDIC银皮书与传统的施工合同有着显著区别。银皮书采用总价合同计价方式，这意味着承包商需要承担工程量变化和价格波动的风险。在日常管理中，业主通常采用比较宽松的管理方式，不深度介入承包商的日常工作，而是按里程碑事件进行支付。这种支付方式要求承包商必须严格按照合同约定的节点完成相应的工作量，才能获得进度款。
此外，虽然日常管理宽松，但业主在工程收尾阶段会进行严格的竣工检验，以保证工程完工的质量，确保项目能够发挥预期效益并实现“交钥匙”即可运行的目标。综上所述，深刻理解业主选择银皮书的核心诉求及其“总价固定、里程碑支付、严格验收”的管理特点，是承包商在国际EPC项目中做好成本控制、进度管理和风险防范的前提与基础。
科目：建设工程项目管理
考点：FIDIC设计一采购一施工(EPC)合同管理
1、采用 FIDIC《设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件》，如未在合同中事先指定承包商代表，则承包商应在（ ）前将其拟任命为承包商代表的人选及资料提交给业主，以征得同意。
A.材料设备进场之日
B.开工日期
C.承包人接到开工通知之日
D.投标有效期结束之日
2、根据FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(银皮书),业主应对“业主要求”及业主提供信息的正确性负责的情形有()。
A.完成工程的试验和性能的标准
B.在合同中规定的由业主负责或不可改变的部分、数据和资料
C.承包商可通过现场勘察核实的工程地质数据
D.对工程或工程任何部分的预期目标的说明
E.承包商不能核实的部分、数据和资料，除非合同另有规定
根据FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(银皮书),业主应对“业主要求”及业主提供信息的下列部分的正确性负责：
(1)在合同中规定的由业主负责或不可改变的部分、数据和资料。B选项正确
(2)对工程或工程任何部分的预期目标的说明。D选项正确。
(3)完成工程的试验和性能的标准。A选项正确
(4)承包商不能核实的部分、数据和资料，除非合同另有规定。E选项正确
除上述情况外，业主不应对原包括在合同内的业主要求的任何错误、不准确或疏漏负责。
C选项属于干扰项。
