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项目决策阶段策划的工作内容

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项目决策阶段策划的工作内容考点解析

所属考试：一级建造师
所属科目：建设工程项目管理
考点标签： 了解
所属章节：1Z201000 建设工程项目的组织与管理/1Z201040 建设工程项目策划/项目决策阶段策划的工作内容
所属版本：

项目决策阶段策划的工作内容介绍

1、项目环境和条件的调查与分析
2、项目定义和项目目标论证的工作内容【2012、2017】
（1）确定项目建设的目的、宗旨和指导思想。
（2）项目的规模、组成、功能和标准的定义。
（3）项目总投资规划和论证。
（4）建设周期规划和论证。
3、组织策划
（1）决策期的组织结构。
（2）决策期任务分工。
（3）决策期管理职能分工。
（4）决策期工作流程。
（5）实施期组织总体方案。
（6）项目编码体系分析。
4、管理策划
（1）项目实施期管理总体方案。
（2）生产运营期设施管理总体方案。
（3）生产运营期经营管理总体方案。
5、合同策划
（1）决策期的合同结构。
（2）决策期的合同内容和文本。
（3）实施期合同结构总体方案。【2018】
6、经济策划
（1）项目建设成本分析。【2019】
（2）项目效益分析。
（3）融资方案。
（4）编制资金需求量计划。
7、技术策划
（1）技术方案分析和论证。
（2）关键技术分析和论证。
（3）技术标准、规范的应用和制定。
专题更新时间：2026/10/13 09:17:53

项目决策阶段策划的工作内容考点试题

单选题 1.下列项目策划工作内容中，属于决策阶段管理策划的是（)。
A . 项目管理工作流程
B . 项目风险管理与工程保险方案
C . 项目实施期管理总体方案
D . 技术方案分析和论证
查看答案 去答题练习

正确答案: C

答案解析: 【233网校独家解析，禁止转载】
项目决策阶段管理策划其主要工作内容包括：
(1)项目实施期管理总体方案。
(2) 生产运营期设施管理总体方案。
(3)生产运营期经营管理总体方案。

大咖讲解：项目决策阶段策划的工作内容

赵春晓
中级注册安全工程师
二级建造师
一级建造师
233网校独家签约老师，某“双一流、211”高校副研究员、硕导，国家一级注册建造师、造价师。
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