施工质量与设计质量的协调

一、施工质量的基本要求 
项目施工质量控制是整个工程项目质量控制的关键和重点。
二、施工质量控制的依据

三、施工质量控制的基本环节

一、施工质量计划的形式和内容

二、施工质量控制点的设置与管理        
施工质量控制点是施工质量控制的重点对象。
（一）质量控制点的设置
质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。一般选择下列部位或环节作为质量控制点：
（1）对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程；
（2）施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象；
（3）对下道工序有较大影响的上道工序；
（4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；
（5）施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；
（6）用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。
（二）质量控制点的重点控制对象（★速记提醒：主要看教材中所列举的例子）
（三）质量控制点的管理
（1）首先，要做好施工质量控制点的事前质量预控工作，包括：明确质量控制的目标与控制参数；编制作业指导书和质量控制措施；确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法；明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等
★速记技巧：都是书面材料 
（2）其次，要向施工作业班组进行认真交底；在施工过程中，相关技术管理和质量控制人员要在现场进行重点指导和检查验收。
（3）同时，还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。
★速记技巧：具体动作实施
（4）对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程；凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。

★速记提炼：“人、机、料、法、环”

一、施工技术准备工作的质量控制
（1）熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；
（2）进行工程项目检查验收的项目划分和编号；
（3）审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案；
（4）编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图，进行必要的技术交底和技术培训。
★速记技巧：都是在办公室完成的，发生在施工前。
二、现场施工准备工作的质量控制

★速记技巧：计量、测量、
三、工程质量检查验收的项目划分 

一、工序施工质量控制
工序作业质量的控制，首先是质量生产者的自控，作业者能力及其发挥的状况是决定作业质量的关键。其次是来自外部的检查验收监督。 
对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。
工序施工质量控制主要包括：工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。

二、施工作业质量的自控

三、施工作业质量的监控
（一）施工作业质量的监控主体
监控主体包括：建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门。
（1）设计单位，应当就审查合格的施工图纸设计文件向施工单位作出详细说明；应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。
（2）建设单位，在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
（3）项目监理机构，根据其监理规划与实施细则，采取现场旁站、巡视、平行检验等形式，对施工作业质量进行监督检查，如发现工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。监理机构应进行检查而没有检查或没有按规定进行检查的，给建设单位造成损失时应承担赔偿责任。
（二）现场质量检查

（三）技术核定与见证取样送检