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二级建造师施工管理章节题库：施工成本管理绩效考核
1、施工成本管理绩效考核应包括的层次有（ ）。
A.企业对项目成本的考核
B.企业对销售部门销售费用的考核
C.对项目管理机构可控责任成本的考核
D.项目经理对所属部门、施工队和班组的考核
E.施工班组对个人的考核
2、360°反馈法也称为“全视角反馈法”，下列说法中错误的是（ ）。
A.360°反馈法涵盖了全方位、多角度的考核，能避免个人偏见等主观因素的影响，使考核结果更全面、公正
B.360°反馈法多为定量指标，考核的主观性不强，不易沦为“人缘考核”
C.360°反馈法可能由于沟通不到位，导致企业中形成紧张和猜疑的气氛，影响员工的工作积极性和员工关系
D.360°反馈法中部门员工相互监督、相互考评，促使员工日常要处理好各级关系，增强团队合作意识
参考解析：360°反馈法的优点如下：
①提高考核准确性。360°反馈法涵盖了全方位、多角度的考核，能避免个人偏见等主观因素的影响，使考核结果更全面、公正。
②促进个体发展。360°反馈法可以使个体获得多角度的反馈和意见，激励个体提高自身全方位的素质和能力。
③增强部门合作。360°反馈法中部门员工相互监督、相互考评，促使员工日常要处理好各级关系，增强团队合作意识。
360°反馈法的缺点如下：
①考核时间和成本较高。360°反馈法需要对众多反馈源进行收集、处理和汇总，往往需要投入大量的时间和人力。
②考核标准不明确。360°反馈法多为定性指标，考核的主观性较强，容易沦为“人缘考核”导致考核结果和实际表现不一致。
③存在负面影响。360°反馈法可能由于沟通不到位，导致企业中形成紧张和猜疑的气氛，影响员工的工作积极性和员工关系。
3、项目管理机构可控责任成本考核指标不包括的是（ ）。
A.项目经理责任目标总成本降低额和降低率
B.施工责任目标成本实际降低额和降低率
C.施工计划成本实际降低额和降低率
D.项目施工成本降低额和降低率
参考解析：项目管理机构可控责任成本考核指标包括：
(1)项目经理责任目标总成本降低额和降低率。
(2)施工责任目标成本实际降低额和降低率。
(3)施工计划成本实际降低额和降低率。
涉及考点：第5章 >> 第5章 施工成本管理 >> 5.5施工成本分析与管理绩效考核 >> 5.5.2.施工成本管理绩效考核
