在建设工程施工管理中，按工程实施阶段编制施工成本计划是一种有效的方法。这种方法通过将施工成本与项目的不同实施阶段相结合，可以更好地控制和管理成本。以下是具体的编制步骤和方法：
- 项目分解：首先，将整个工程项目按照不同的实施阶段进行分解，例如基础工程、主体工程、安装工程和装饰装修工程等。
- 时间-成本关系：在每个实施阶段的基础上，进一步确定完成各项工作所需的时间和相应的成本支出计划。这通常可以通过编制施工进度网络计划来实现。在编制施工进度网络计划时，一方面要确定完成各项工作的所需时间，另一方面要确定每项工作的成本支出计划。
- 成本计划表示方式：施工成本计划的表示方式主要有两种：一种是根据时标网络计划按月编制施工成本计划，如图5.3-3所示；另一种是用时间-成本累积曲线（S曲线），如图5.3-4所示。这两种表示方式都可以清晰地展示各个阶段的成本支出情况。
通过按工程实施阶段编制施工成本计划，可以更有效地控制项目的成本。例如，在基础工程施工阶段，可以明确该阶段的人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等具体成本，并据此制定详细的成本支出计划。此外，还可以在施工过程中及时调整和优化成本计划，以应对可能出现的各种变化和风险。
关键点：
- 项目分解：合理分解项目，确保每个阶段的成本都能得到准确计算和控制。
- 时间-成本关系：在编制施工进度网络计划时，同时考虑时间和成本的关系，确保两者的协调一致。
- 成本计划表示方式：采用适当的表示方式，如时标网络计划或S曲线，以便于管理和控制。
通过以上方法，不仅可以提高施工成本管理的科学性和准确性，还能为项目的顺利实施提供有力的支持。
科目：建设工程施工管理
考点：施工成本计划的编制方法
