在施工成本控制中，经济措施是确保项目成本得到有效管理的重要手段之一。首先，对各种支出，应做好资金的使用计划，并在施工过程中严格控制各项开支。这不仅有助于避免不必要的浪费，还能确保资金的合理分配。其次，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用，能够帮助项目管理人员全面了解项目的财务状况，从而做出更合理的决策。此外，对于各种变更，应及时做好增减账，并落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可以发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅限于财务人员，而是需要整个项目团队的共同努力。通过这些经济措施，可以有效控制施工成本，提高项目的经济效益。
科目：建设工程施工管理
考点：施工成本纠偏措施
责编:gongfenghua
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赵春晓
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主讲：安全生产管理,建设工程施工管理,建设工程项目管理
233网校一级建造师《项目管理》、二级建造师《施工管理》独家签约网课老师。某“双一流、211”高校副研究员、硕导，国家一级注册建造师、造价师。
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王东兴
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主讲：建设工程法规及相关知识,建设工程法规及相关知识,安全生产法律法规
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江凌俊
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主讲：目标控制（土木建筑）,进度控制（水利）,建筑施工安全,建筑工程管理与实务,建筑工程,建筑施工安全
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凌平平
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陈辉
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