8.1.2网络计划在进度计划中的应用考点解析
8.1.2网络计划在进度计划中的应用介绍
考点:网络计划方法的应用
考察要求(对《建筑工程施工管理》教材该部分内容的应用)
(1)会计算工期、时差、能找出关键线路(重点控制对象)
(2)会绘制双代号网络图(包括前锋线等)
(3)会进行工期压缩
网络计划的优化目标按计划任务的需要和条件可分为三方面:工期目标、费用目标和资源目标。
(4)结合索赔、施工组织设计等
正确答案: B
答案解析: AB选项,双代号时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,它能够清楚地将网络计划的时间参数直观地表达出来,随着计算机应用技术的发展成熟,目前已成为应用最为广泛的一种网络计划。
C选项,时差可分为总时差和自由时差两种。
DE选项,关键工作:是网络计划中总时差最小的工作,在双代号时标网络图上,没有波形线的线路即为关键线路。

正确答案:
答案解析: 1.不妥当。
理由:除合同另有约定外,承包人不参加投标的专业工程发包招标,应由承包人作为招标人。与组织招标工作有关的费用应当被认为已经包括在承包人的签约合同价(投标总报价)中。
2.(1)仅按表格中流水节拍确定流水工期为20+40+30=90天。
(2)受网络计划逻辑关系的约束,流水工期为110天,见下图:
理由:原流水施工A7为第110(55+35+20)天末开始,C2结束时间是第115(55+35+25)天末,受紧前工作C2的影响,故开始时间需要往后推迟115-110=5天。
(3)原流水施工A8为第150(55+35+20+40)天末开始,因为A6结束时间是第170(55+35+60+20)天末,受紧前工作A6的影响,故开始时间需要往后推迟170-150=20天,经调整后流水施工A8实际开始时间为第170天末,该工程实际总工期为170+30=200(天)。
实际工期为30+25+35+110=200(天)
(4)总承包单位A可获得工期奖励为(210-200)×2=20 (万元)。
3.①鹰嘴 ②滴水槽 ③附加层 ④防水层 ⑤≥250mm
4.错误一:B1、B2、C1、C2工程组织验收,总承包单A位未参加。
正确做法:总承包单位A应派人参加。
错误二:验收后B、C分包单位将有关资料移交给建设单位。
正确做法:B、C分包单位应将有关资料移交给施工总承包单位A,由施工总承包单位A统一汇总后移交给建设单位。
错误三:由监理组织,监理、设计、总承包单位A参与进行了单位工程质量验收。
正确做法:应由建设单位项目负责人组织,勘察单位和B、C分包单位也应参加。
正确答案: C
答案解析: 工作自由时差是指在不影响其所有紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间。
本题中未超过该工作的自由时差,则不影响该工作的最早开始时间,即对后续工作和总工期均不影响。
正确答案:
答案解析: 绘制网络图如下:

关键线路:A→B→C→E→G 或 ①→②→③→④→⑤→⑥
工期:8日历天
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赵春晓
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主讲:安全生产管理,建设工程施工管理,建设工程项目管理
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