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施工顺序和施工方法

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施工顺序和施工方法考点解析

所属考试:二级建造师
授课老师:江凌俊
所属科目:建筑工程管理与实务
考点标签: 理解
所属章节:第6章建筑工程企业资质与施工组织/6.4施工组织设计/6.4.1施工组织设计编制与管理
所属版本:2025

施工顺序和施工方法介绍

(1)施工顺序的确定原则:工序合理、工艺先进、保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期。【24简答

(2)一般工程的施工顺序:“先准备、后开工”,“先地下、后地上”,“先主体、后围护”,“先结构、后装饰”,“先土建、后设备”。【2124简答

(3)施工方法的确定原则:遵循先进性可行性经济性兼顾的原则。

专题更新时间:2025/08/01 10:54:48

施工顺序和施工方法考点试题

简答/论述/问答 1.写出施工方法的确定原则。

正确答案:

答察解析: 施工方法的确定原则:遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则。

单选题 2.施工方法的确定原则是兼顾( )。
A . 适用性、可行性和经济性
B . 先进性、可行性和经济性
C . 先进性、可行性和科学性
D . 适用性、可行性和科学性

正确答案: B

答察解析: 施工方法的确定原则:遵循先进性、可行性经济性兼顾的原则。

多选题 3.施工顺序的确定原则有(  )。
A . 工艺先进
B . 安全施工
C . 缩短工期
D . 效益第一
E . 保证质量

正确答案: A

答察解析: 施工顺序的确定原则:工序合理、工艺先进、保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期

单选题 4.关于一般工程施工顺序的说法,错误的是( )。
A . 先地下后地上
B . 先结构后装饰
C . 先围护后主体
D . 先土建后设备

正确答案: C

答察解析: A选项:先地、后地
B选项:先结构、后装饰
C选项:先主体、后围护
D选项:先土建、后设备
本题要求选择错误的选项,所以本题应选C选项。

简答/论述/问答 5.施工顺序和施工方法涉及的重点简答题。

正确答案:

答察解析: 1)施工顺序的确定原则:工序合理、工艺先进、保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期。
2)一般工程的施工顺序:“先准备、后开工”,“先地下、后地上”,“先主体、后围护”,“先结构、后装饰”,“先土建、后设备”。【21上】
3)施工方法的确定原则:遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则。


大咖讲解:施工顺序和施工方法

江凌俊
监理工程师
注册安全工程师
二级建造师
一级建造师
初级注册安全工程师
曾在设计院任职,线上线下多年培训行业从业经历。
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高频

施工组织设计的管理

1.施工组织设计的管理

施工组织设计按编制对象,可分为:

 施工组织设计

 单位工程施工组织设计

 施工方案

3)单位工程施工组织设计编制依据

(1)与工程建设有关的法律、法规和文件;

(2)国家、地方现行有关标准和技术经济指标;

(3)工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;

(4)工程施工合同或招标投标文件;

(5)工程设计文件;

(6)工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;

(7)与工程有关的资源供应情况;

(8)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

4)单位工程施工组织设计的基本内容【17简答】

(1)编制据;

(2)工程况;

(3)施工署;

(4)施工度计划;

(5)施工准备与资配置计划;

(6)主要施工法;

(7)施工现场面布置;

(8)主要施工理计划等。

5)单位工程施工组织设计的管理

(2)群体工程

群体工程应编制施工组织总设计,并根据单位工程开工情况及其特点及时编制单位工程施工组织设计

• 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。

(1)编制、审批和交底【13、14;17、22案例】

编制

项目负责人主持,项目经理部全体管理人员参与

审核

施工单位主管部门

审批

施工单位技术负责人其授权的技术人员

交底

组织

项目负责人

参加

项目部全体管理人员、主要分包单位

(3)过程检查与验收

三阶段

地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装

主持

企业技术负责人主管部门负责人

参加

企业相关部门、项目经理部相关部门参加

检查内容

检查施工部署、施工方法等的落实和执行情况。

(4)施工组织设计的动态管理【11-13、15、23简答】

如发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:

①工程设计有重大修改;

②有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;

③主要施工方法有重大调整;

④主要施工资源配置有重大调整;

⑤施工环境有重大改变。

经修改或补充的施工组织设计应重新审批后才能实施。

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施工部署

2)施工部署的内容【21简答】

(1)工程目标

(2)重点和难点分析

(3)工程管理的组织

(4)进度安排和空间组织

(5)“四新”技术

(6)资源配置计划

(7)项目管理总体安排

(1)工程目标

质量进度成本安全环保及节能绿色施工等管理目标。【16、22简答】

(2)重点和难点分析

包括工程的组织管理施工技术两方面。

(3)工程管理的组织

③项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。【18、24简答】

• 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构。

• 小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构。

• 远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。

 

(5)四新”技术

包括:新技术、新工艺、新材料、新设备。 【21简答】

(6)资源配置计划

① 根据施工进度计划各阶段的工作量来确定劳动力的配置,画出劳动力阶段需求柱状图或曲线图。

② 根据施工总体部署和施工进度计划要求,作出分包计划劳动力使用计划材料供应计划和机械设备供应计划

(7)项目管理总体安排

主要分包项目的施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明;对其资质和能力应提出明确要求;对特殊工种人员提出具体要求。

 

高频

危大工程及超过一定规模的危大工程范围

1.危大工程管理

(1)建设单位在申请领取施工许可证办理安全监督手续时,应当提供危险性较大的分部分项工程清单和安全管理措施。

2.危大工程的范围

3.超过一定规模的危大工程的范围

2024101115553626632813_施工组织设计(二)

 

工程类别

编制专项施工方案

编制专项施工方案+专家论证

土方开挖

支护

降水工程

开挖深度≥3m

或虽<3m但地质条件和周边环境复杂

开挖深度≥5m

 

工程类别

编制专项施工方案

编制专项施工方案+专家论证

模板工程

工具式模板工程:滑、爬、飞、隧道模等

工具式模板工程:滑、爬、飞、隧道模

混凝土模板支撑工程:

①高度≥5m

②跨度≥10m

③施工总荷载≥10KN/m²

④集中线荷载≥15KN/m

⑤高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。

混凝土模板支撑工程:

①高度≥8m

②跨度≥18m

③施工总荷载≥15KN/m²

④集中线荷载≥20KN/m

承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系。

承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载≥7kN。

 

 

编制专项施工方案

编制专项施工方案+专家论证

起重

吊装

安装

拆卸

工程

(1)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量10kN的起重吊装工程

(2)采用起重机械进行安装的工程

(3)起重机械设备的安装、拆卸工程

(1)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量100kN的起重吊装工程

(2)起重量≥300kN,

或搭设总高度≥200m,

或搭设基础标高≥200m的起重机械安装和拆卸工程。

 

 

编制专项施工方案

编制专项施工方案+专家论证

(1)搭设高度24m落地式钢管脚手架工程(包括采光井、电梯井脚手架)。

(1)搭设高度50m落地式钢管脚手架工程

(2)附着式升降脚手架工程。

(3)悬挑式脚手架工程。

(4)高处作业吊篮。

(5)卸料平台、操作平台工程。

(6)异型脚手架工程。

(2)提升高度150m附着式升降脚手架工程或附着式升降操作平台工程。

(3)分段架体搭设高度20m悬挑式脚手架工程

 

 

编制专项施工方案

编制专项施工方案+专家论证

其他

(1)建筑幕墙安装工程

(2)钢结构、网架和索膜结构安装工程

3)人工挖(扩)孔桩工程

(4)水下作业工程

(5)装配式建筑混凝土预制构件安装工程

(6)采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全,尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程

(1)施工高度50m建筑幕墙安装工程

(2)跨度≥36m的钢结构安装工程,或跨度60m及以上的网架和索膜结构安装工程

(3)开挖深度16m人工挖孔桩工程

(4)水下作业工程

(5)重量≥1000kN的大型结构整体顶升、平移、转体等施工工艺

(6)采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全,尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程

 

高频

危大工程专项施工方案

1)主要内容简答

(1)工程概况

(2)编制依据

(3)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划

(4)施工工艺技术

(5)施工安全保证措施:组织保障措施、技术措施、监测监控措施等

(6)施工管理及作业人员配备和分工

(7)验收要求

(8)应急处置措施

(9)计算书及相关施工图纸

2)审批流程

(1)专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章,并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。

(2)危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的,专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。

3)专家论证

组织

(1)施工单位(施工总承包单位)组织召开。

• 专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。

专家

(2)论证专家不得少于5

• 与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。

 

参会人员

简答

专家组成员

建设单位项目负责人。

监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。

总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员。

勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。

 

专家论证内容

简答

①专项方案内容是否完整、可行。

②专项方案计算书和验算依据、施工图是否符合有关标准规范。

③专项施工方案是否满足现场实际情况,并能够确保施工安全。

论证结论

(5)专家论证会后,应当形成论证报告,对专项施工方案提出通过修改后通过或者不通过的一致意见。专家对论证报告负责并签字确认。

4)危大工程验收人员【简答】

(1)承包单位分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、 项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员;

(2)监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师;

(3)有关勘察、设计监测单位项目技术负责人。

高频

危大工程现场安全管理

(1)施工单位应当在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员,并在危险区域设置安全警示标志。

(2)专项施工方案实施前,编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底,并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。

(3)施工单位应当严格按照专项施工方案组织施工,不得擅自修改专项施工方案。因规划调整、设计变更等原因确需调整的,修改后的专项施工方案应当按照本规定重新审核和论证

(4)施工单位应当对危大工程施工作业人员进行登记,项目负责人应当在施工现场履职。项目专职安全生产管理人员应当对专项施工方案实施情况进行现场监督。

(5)施工单位应当按照规定对危大工程进行施工监测和安全巡视,发现危及人身安全的紧急情况时,应当立即组织作业人员撤离危险区域。

(6)对于按照规定需要进行第三方监测的危大工程,建设单位应当委托具有相应勘察资质的单位进行监测。

(7)对于按照规定需要验收的危大工程,施工单位、监理单位应当组织相关人员进行验收。

• 验收合格的,经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后,方可进入下一道工序。

• 危大工程验收合格后,施工单位应当在施工现场明显位置设置验收标识牌,公示验收时间及责任人员。

(8)施工、监理单位应当建立危大工程安全管理档案。

(9)施工单位应当将专项施工方案及审核专家论证交底现场检查验收及整改等相关资料纳入档案管理。【简答】

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