施工部署

1.施工组织设计的管理

施工组织设计按编制对象，可分为：

 施工组织总设计

 单位工程施工组织设计

 施工方案

3）单位工程施工组织设计编制依据

（1）与工程建设有关的法律、法规和文件；

（2）国家、地方现行有关标准和技术经济指标；

（3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求;

（4）工程施工合同或招标投标文件;

（5）工程设计文件;

（6）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；

（7）与工程有关的资源供应情况；

（8）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

4）单位工程施工组织设计的基本内容【17简答】

（1）编制依据；

（2）工程概况；

（3）施工部署；

（4）施工进度计划；

（5）施工准备与资源配置计划；

（6）主要施工方法；

（7）施工现场平面布置；

（8）主要施工管理计划等。

5）单位工程施工组织设计的管理

（2）群体工程

群体工程应编制施工组织总设计，并根据单位工程开工情况及其特点及时编制单位工程施工组织设计。

• 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。

（1）编制、审批和交底【13、14；17、22案例】

如发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：

①工程设计有重大修改；

②有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；

③主要施工方法有重大调整；

④主要施工资源配置有重大调整；

⑤施工环境有重大改变。

经修改或补充的施工组织设计应重新审批后才能实施。

1.危大工程管理

（1）建设单位在申请领取施工许可证或办理安全监督手续时，应当提供危险性较大的分部分项工程清单和安全管理措施。

2.危大工程的范围

3.超过一定规模的危大工程的范围

1）主要内容【简答】

（1）工程概况

（2）编制依据

（3）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划

（4）施工工艺技术

（5）施工安全保证措施：组织保障措施、技术措施、监测监控措施等

（6）施工管理及作业人员配备和分工

（7）验收要求

（8）应急处置措施

（9）计算书及相关施工图纸

2）审批流程

（1）专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。

（2）危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。

3）专家论证

（1）总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、 项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；

（2）监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师；

（3）有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人。

（1）施工单位应当在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员，并在危险区域设置安全警示标志。

（2）专项施工方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。

（3）施工单位应当严格按照专项施工方案组织施工，不得擅自修改专项施工方案。因规划调整、设计变更等原因确需调整的，修改后的专项施工方案应当按照本规定重新审核和论证。

（4）施工单位应当对危大工程施工作业人员进行登记，项目负责人应当在施工现场履职。项目专职安全生产管理人员应当对专项施工方案实施情况进行现场监督。

（5）施工单位应当按照规定对危大工程进行施工监测和安全巡视，发现危及人身安全的紧急情况时，应当立即组织作业人员撤离危险区域。

（6）对于按照规定需要进行第三方监测的危大工程，建设单位应当委托具有相应勘察资质的单位进行监测。

（7）对于按照规定需要验收的危大工程，施工单位、监理单位应当组织相关人员进行验收。

• 验收合格的，经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后，方可进入下一道工序。

• 危大工程验收合格后，施工单位应当在施工现场明显位置设置验收标识牌，公示验收时间及责任人员。

（8）施工、监理单位应当建立危大工程安全管理档案。

（9）施工单位应当将专项施工方案及审核、专家论证、交底、现场检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。【简答】