知识库/二级建造师 /项目管理绩效评价内容和指标

项目管理绩效评价内容和指标

项目管理绩效评价内容和指标相关课程

本视频可免费试听30秒,看完整版请购买课程

项目管理绩效评价内容和指标考点解析

所属考试:二级建造师
授课老师:江凌俊
所属科目:建筑工程管理与实务
考点标签: 了解
所属章节:第6章建筑工程企业资质与施工组织/6.3施工项目管理机构/6.3.2项目管理绩效评价方法与内容
所属版本:2025

项目管理绩效评价内容和指标介绍

项目管理绩效评价内容和指标【简答】

内容

(1)项目管理绩效评价应包括下列内容:

①项目管理特点

②项目管理理念、模式;

③主要管理对策、调整和改进;

④合同履行与相关方满意度;

⑤项目管理过程检查、考核、评价

⑥项目管理实施成果

 

指标

(2)项目管理绩效评价应具有下列指标:

①项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况

供方(供应商、分包商)管理的有效程度;

合同履约率、相关方满意度;

风险预防和持续改进能力;

⑤项目综合效益

 

专题更新时间:2025/08/01 10:54:48

项目管理绩效评价内容和指标考点试题

简答/论述/问答 1.写出项目管理绩效评价内容和指标。

正确答案:

答察解析:

简答/论述/问答 2.项目管理绩效评价应包括哪些内容?

正确答案:

答察解析: ①项目管理特点;
②项目管理理念、模式;
③主要管理对策、调整和改进;
④合同履行与相关方满意度;
⑤项目管理过程检查、考核、评价;
⑥项目管理实施成果。

简答/论述/问答 3.项目管理绩效评价应具有哪些指标?

正确答案:

答察解析: ①项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况;
②供方(供应商、分包商)管理的有效程度;
③合同履约率、相关方满意度;
④风险预防和持续改进能力;
⑤项目综合效益。

大咖讲解:项目管理绩效评价内容和指标

江凌俊
监理工程师
注册安全工程师
二级建造师
一级建造师
初级注册安全工程师
曾在设计院任职,线上线下多年培训行业从业经历。
查看老师课程
相关知识点推荐
高频

6.3.1项目经理部的组建

1.项目管理机构

(2)项目管理机构应在项目启动前建立,在项目完成后或按合同约定解体

(3)建立项目管理机构应遵循下列步骤【简答】 :

①根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务

②根据管理任务分解和归类,明确组织结构

③根据组织结构,确定岗位职责、权限以及人员配置;

制定工作程序和管理制度;

⑤由组织管理层审核认定

3.项目管理目标责任书

(1)项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定

4.项目部主要人员执业资格简答

(1)项目经理应取得注册建造师职业资格证,并取得安全生产考核合格证书B

(2)项目安全管理部门负责人、专职安全员应取得安全生产考核合格证书C

(3)项目特殊工种操作人员应取得专业特殊工种操作证,如电工操作证、电(气) 焊工操作证、施工机械操作证、起重机操作证、高空作业操作证等。

高频

管理绩效评价方法

管理绩效评价方法

(2)项目管理绩效评价机构宜以百分制形式对项目管理绩效进行打分,在合理确定各项评价指标权重的基础上,汇总得出项目管理绩效综合评分。

(3)组织应根据项目管理绩效评价需求规定适宜的评价结论等级,以百分制形式进行项目管理绩效评价的结论,分为优秀良好合格不合格四个等级。

添加二级建造师学习群或学霸君

领取资料&加备考群

233网校官方认证

扫码加学霸君领资料

233网校官方认证

扫码进群学习

233网校官方认证

扫码加学霸君领资料

233网校官方认证

扫码进群学习

拒绝盲目备考,加学习群领资料共同进步!

互动交流
扫描二维码直接进入

微信扫码关注公众号

获取更多考试资料