收集社区资料的方法。
①文献分析法。文献包括:人口普查数据、地方志及政府相关资料、社区居委会的工作资料、媒体报道和评论、其他个人和团体的资料。
②观察法。
③访问法。与各类社区居民面对面的谈话。
④问卷调查法。要符合问卷调查的规范。
⑤社区普查法。
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下载正确答案: D
答案解析: 考点:观察法。
观察法:进入社区直接观察社区的状况以及社区成员之间的互动,可以直观地了解社区(A选项正确)。观察的对象可以是社区的环境与设施(B选项正确),也可以是社区居民之间的日常交往,还可以是居民会议等社区活动。社会工作者在观察中可以选择不参与和不介入,完全以局外人的身份观察(C选项正确);也可以参与其中,与被观察者交流互动。对于社区社会工作者而言,由于资料收集的过程也是与社区建立关系的过程 ,一 开始就采取参与式观察的方法或者从非参与式观察过渡到参与式观察可能是比较好的选择(D选项错误)。
题目问的是【不正确】的,故选D选项。
正确答案: A
答案解析: 考点:收集社区资料的方法。
社会工作者收集资料的目的是为了更好地开展社区工作,尤其在准备阶段和评估阶段会较多地用到收集资料的方法。
收集社区资料的方法包括:
1 . 文献分析法
2 . 观察法
3 . 访问法
4 . 问卷调查法
5 . 社区普查法
收集社区资料的方法不包括实验法。故排除C选项。
故答案为ABDE。
正确答案: D
答案解析: 社区普查是通过问卷或访问对社区中的每一户家庭进行调查,了解他们对社区需要的想法。如果将社区普查设计成社区居民共同参与的活动,则对促进社区参与、凝聚社区共识大有帮助。
题干中说为社区每一户都进行调查,故应该是社区普查法,D选项正确。
问卷调查法:问卷是一套标准化的收集资料的工具。如果采用问卷调查法收集社区信息,需要在问卷的设计、发放、回收和分析等环节做到严谨和科学,符合问卷调查的规范。
访问法:通过与各类社区居民面对面的谈话,社会工作者能深入了解社区的需要,而且访问的过程本身也有助于与社区居民建立关系。
比较法有历史分析和比较分析两种,目的是寻求发现发生在不同时间和地点的事件的共同特征,根据原始数据提出结论。
正确答案: A
答案解析: 收集社区资料的方法包括文献分析法(B选项正确)、观察法(A选项正确)、访问法(C选项正确)、问卷调查法、社区普查法(D选项正确)。题干中说的是社区居民对加装电梯的意见,E选项说的是访问小区电梯安装公司的负责人,故排除。综上,答案为ABCD。
与居民开展工作的技巧
(1)与居民接触的技巧。
①事先准备。清楚接触居民的目标和出发点。
②与社区居民的接触过程。介绍自己、展开话题、维持对话、结束对话。
③以招募为目的的居民接触技巧。
(2)会议技巧。
①会议的过程。会议前—会议中—会议后—行动。
②主持会议的技巧。包括:提问和邀请发言,进一步说明和转述,聚焦,摘要、综合和总结,关注、赞赏和鼓励。
(3)居民骨干培养技巧。包括鼓励参与、建立民主领导风格、培训工作技巧、增强管理能力。
社区分析的技巧
(1)收集社区资料的方法。
①文献分析法。文献包括:人口普查数据、地方志及政府相关资料、社区居委会的工作资料、媒体报道和评论、其他个人和团体的资料。
②观察法。
③访问法。与各类社区居民面对面的谈话。
④问卷调查法。要符合问卷调查的规范。
⑤社区普查法。
(2)社区动力分析。
①社区系统分析(静态构成)。关注系统与外部之间的关系(理念、目标、构成、资源、期望、社区不同体系在社区事务上的活跃程度、发展阶段、组织风格、领袖的个人风格等)
②社区互动分析(动态分析)。互动关系包括:交换关系、权力依赖关系、授权式关系、联盟式关系、竞争关系。
③社区动力分析步骤。列出社区内活跃的个人、团体、组织、机构,逐一分析;将取向相近且有共同利益的个人、团体、组织、机构归类到同一系统,然后考察各系统之间的互动关系。
(3)社区资源分析。
分析工作包括:社区资源分析表(人力资源、物力资源、财力资源)、社区资源地图、社区资源档案。
社区活动策划的技巧
(1)活动策划过程。
①掌握活动的基本目标:服务对象的特点、组织的目的、问题的解决、提升居民意识。
②衡量服务对象的特点、需要、兴趣。
③符合机构的宗旨、赞助团体的期望。
④评估本身拥有的资源以及可以动员的资源。
⑤制订初步计划:订立具体目标、确定服务对象、设计活动形式、制订活动进度表。
⑥评估可行性。
⑦确立详细计划。
⑧预期困难及解决方法。
(2)方案计划书的要素。
一份方案计划书通常应具备以下要素:方案名称、缘起与依据、宗旨与目的、举办单位、实施时间、实施地点、工作人员、服务对象、工作内容与工作方法、预算经费、预期效果、预案。
与居民接触的技巧。
①事先准备。清楚接触居民的目标和出发点。
②与社区居民的接触过程。介绍自己、展开话题、维持对话、结束对话。
③以招募为目的的居民接触技巧。
会议技巧。
①会议的过程。会议前—会议中—会议后—行动。
②主持会议的技巧。包括:提问和邀请发言,进一步说明和转述,聚焦,摘要、综合和总结,关注、赞赏和鼓励。
居民骨干培养技巧。包括鼓励参与、建立民主领导风格、培训工作技巧、增强管理能力。
社区动力分析。
①社区系统分析(静态构成)。关注系统与外部之间的关系(理念、目标、构成、资源、期望、社区不同体系在社区事务上的活跃程度、发展阶段、组织风格、领袖的个人风格等)
②社区互动分析(动态分析)。互动关系包括:交换关系、权力依赖关系、授权式关系、联盟式关系、竞争关系。
③社区动力分析步骤。列出社区内活跃的个人、团体、组织、机构,逐一分析;将取向相近且有共同利益的个人、团体、组织、机构归类到同一系统,然后考察各系统之间的互动关系。
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