对小组整体的介入技巧考点解析
对小组整体的介入技巧介绍
对小组整体的介入技巧
1、改变沟通和互动模式
干预小组沟通和互动模式的频率、持续时长、分布及内容
2、改变小组对其组员的吸引力
鼓励组员表达感受
3、有效利用小组整合动力
制定规范、发展角色
4、改变小组文化
①挑战小组成员普遍接受的信念和想法
②挑战小组成员不愿意讨论的话题
③与小组成员签订紧急协议
【知识点名称】
小组社会工作中的沟通技巧
【考频等级】
高频
【考试定位】
常见题型:单选、多选;偶见案例分析题中嵌入考查。命题方式多为情境判断型(如“社工此时宜采用哪种沟通技巧”),侧重辨析不同技巧的适用条件与功能差异。考查能力以理解与辨析为主,要求准确识别技巧定义、作用机制及干预意图。
【核心内容讲解】
①定义说明:小组沟通技巧是社会工作者在小组过程中,为促进成员间有效信息传递、情感表达与关系建构而系统运用的语言与非语言干预方法,其本质是结构化的人际互动调控技术,兼具支持性、引导性与教育性功能。
②内在逻辑:沟通技巧并非孤立行为,而是嵌套于小组发展阶段(如形成期重澄清、转折期重反馈、成熟期重催化)与目标层级(任务目标/过程目标)之中的动态策略工具;其有效性取决于对成员心理状态、权力关系及文化背景的同步觉察与适配。
③分类或结构拆解:依据功能指向可分为三类——基础性技巧(如积极倾听、复述、澄清)、发展性技巧(如摘要、链接、自我表露)、挑战性技巧(如面质、解释、提供信息)。三者呈递进关系,需依小组进程与成员准备度阶梯式使用,不可越阶滥用。
【核心结构表】
| 模块/分类 | 核心含义 | 关键词 | 常见考法 |
|---|---|---|---|
| 基础性技巧 | 建立信任、保障信息准确接收 | 积极倾听、复述、澄清 | 单选:识别某句回应所属技巧类型 |
| 发展性技巧 | 深化互动、促进组内联结与反思 | 摘要、链接、自我表露 | 多选:哪些技巧适用于增强组员归属感 |
| 挑战性技巧 | 打破阻抗、推动认知重构与行为改变 | 面质、解释、提供信息 | 案例题:判断社工介入是否恰当并说明理由 |
【高频辨析表】
| 易混淆点 | 区分关键 |
|---|---|
| 复述 vs 摘要 | 复述聚焦单次发言的关键词句再现(微观、即时),摘要整合多轮发言的核心议题(宏观、阶段性) |
| 链接 vs 自我表露 | 链接强调组员间经验关联(“小李和小王都提到……”),自我表露是社工适度分享个人相关经历以示范或拉近距离 |
| 面质 vs 批评 | 面质基于事实与一致性矛盾(如言行不一),具建设性与支持前提;批评含价值评判与情绪投射,违背专业伦理 |
【典型考题】
单选题:
题干:小组中,组员小张多次表示“我没用,大家都不理我”,社工回应:“你刚才说‘大家都不理我’,能具体说说上周小组活动里发生了什么吗?”该回应主要运用了哪项沟通技巧?
选项:A. 摘要 B. 链接 C. 澄清 D. 面质
标准答案:C
简明解析:社工通过提问引导组员明确模糊表述的具体情境与细节,属澄清技巧,旨在提升表达准确性与自我觉察。
案例题:
题干:在青少年成长小组中期,两名组员因观点冲突激烈争执,社工未立即制止,而是待双方暂停后说:“我注意到你们都很在意公平,只是对‘怎样才算公平’的理解不同。”请简析该回应体现的沟通技巧及其专业意图。
简明解析:运用摘要(提炼共同关切)与链接(揭示分歧本质)技巧;意图在于降低对立张力、重构讨论框架,将冲突转化为认知探索契机,契合小组转折期的引导目标。
【知识点名称】
引导小组讨论
【考频等级】
高频
【考试定位】
常见题型:单选、多选、案例分析;命题方式多以情境判断为主,给出小组讨论中社工的具体言行,要求识别其运用的引导技巧或指出不当之处;考查能力侧重理解与辨析,需准确把握技巧适用条件与干预逻辑。
【核心内容讲解】
①定义说明:引导小组讨论是指社会工作者在小组过程中,通过结构化提问、适时反馈、聚焦议题、处理沉默与冲突等专业方法,促进组员有效参与、深化互动、推动共识形成与目标达成的过程性干预技术。其本质是“过程导向”的动态协调,而非单向信息传递。
②内在逻辑:以“参与—互动—转化”为基本路径,依托小组动力学原理,通过控制讨论节奏、平衡发言权、澄清模糊表达、链接组员观点,实现认知重构与行为激发。引导效果取决于社工对小组发展阶段(如形成期、转折期、成熟期)的精准识别及相应策略匹配。
③分类或结构拆解:依据功能维度可分为四类——启动性引导(如破冰提问、设定讨论规则)、维持性引导(如时间管理、鼓励轮流发言)、深化性引导(如追问“为什么”、连接相似经验)、结束性引导(如总结共识、布置行动任务)。每一类均需嵌入尊重、同理、非评判等价值前提。
【核心结构表】
| 模块/分类 | 核心含义 | 关键词 | 常见考法 |
|---|---|---|---|
| 启动性引导 | 建立安全氛围,明确讨论框架 | 破冰、规则共订、开放式提问 | 单选:识别“请每位分享一件最近感到有成就感的事”所属类型 |
| 维持性引导 | 保障讨论有序、公平、持续 | 轮流发言、时间提醒、中立复述 | 多选:社工打断强势成员发言并邀请沉默者表达,体现哪些技巧 |
| 深化性引导 | 推动反思与联结,提升认知层次 | 追问动机、经验类比、情感命名 | 案例题:组员回避冲突时,社工说“刚才两位提到不同看法,能说说各自最在意的是什么?”考查意图识别 |
| 结束性引导 | 整合成果,强化行动意向 | 小结共识、提炼收获、布置小任务 | 单选:讨论结束前社工未做任何归纳,属于哪类引导缺失 |
【高频辨析表】
| 易混淆点 | 区分关键 |
|---|---|
| 引导讨论 vs. 主持会议 | 主持重流程控制与效率,引导重成员成长与关系建构;前者可由非专业者承担,后者必须基于助人价值观与小组理论 |
| 引导 vs. 教育/教导 | 引导强调组员自主生成意义,教育侧重知识灌输;考题中若社工直接给出解决建议而非启发组员探讨,则属越界 |
【典型考题】
【单选题】
题干:小组进入转折期,两名组员就家庭责任分工激烈争执,其他成员沉默观望。此时社工说:“我注意到大家此刻有些安静,也看到刚才的讨论触及了很实际的生活难题。我们是否可以一起想想,有哪些因素让这个问题特别难谈?”该回应主要体现的引导技巧是( )
A. 启动性引导 B. 维持性引导 C. 深化性引导 D. 结束性引导
标准答案:C
简明解析:社工未回避冲突,而是命名情绪、链接议题与现实困境,并以开放式提问推动集体反思,符合深化性引导“促进深层思考与经验联结”的核心特征。
【案例分析题】
题干:某青少年成长小组中,社工发现每次讨论均由3名活跃成员主导,其余5人极少发言。请指出社工应采取的两项维持性引导策略。
简明解析:①实施轮流发言机制(如使用发言棒);②运用中立性复述+定向邀请(如“刚才小李提到时间管理困难,小张上次也提过类似困扰,你愿意补充吗?”),确保参与均衡与安全感。
【知识点名称】
小组社会工作中的冲突处理技巧
【考频等级】
高频
【考试定位】
常见题型:单选、多选、案例分析;命题方式多以情境判断或策略匹配形式出现;重点考查对冲突性质的辨析能力及干预策略的适配性理解,强调“理解+辨析”双重能力。
【核心内容讲解】
①定义说明:冲突处理技巧是指社会工作者在小组发展过程中,针对成员间因价值观差异、角色期待分歧、资源竞争或沟通障碍所引发的显性或隐性对抗行为,所采用的识别、评估与介入的一系列专业方法。其目标并非消除所有冲突,而是引导冲突转化为促进小组凝聚力与成员成长的动力。
②内在逻辑:冲突具有阶段性与发展性——从潜在分歧→认知冲突→情感冲突→行为对抗;社会工作者需依据小组发展阶段(如转折期高发)、冲突性质(任务性/关系性)及强度(建设性/破坏性),选择对应干预层级:预防性(规则共建)、调适性(澄清立场)、转化性(重构意义)。
③分类或结构拆解:按介入时序分为前期预防技巧(如契约制定、角色协商)、中期调适技巧(如中立调解、焦点澄清、情绪命名)、后期转化技巧(如共识重构、赋权反馈、经验提炼)。三类技巧共同构成“识别—接纳—引导—整合”的闭环逻辑链,体现社会工作“人在情境中”的系统观与赋能取向。
【核心结构表】
| 模块/分类 | 核心含义 | 关键词 | 常见考法 |
|---|---|---|---|
| 预防性技巧 | 小组初期建立规范与预期,降低冲突发生概率 | 契约、角色澄清、规则共建 | 单选:问“最适宜在小组形成期使用的技巧” |
| 调适性技巧 | 冲突显现后及时干预,防止升级并修复关系 | 中立立场、情绪命名、焦点澄清 | 多选:识别“属于中立调解的具体做法” |
| 转化性技巧 | 引导成员将冲突经验升华为成长资源 | 共识重构、赋权反馈、意义再建构 | 案例题:分析社工回应某成员激烈指责的深层意图 |
【高频辨析表】
| 易混淆点 | 区分关键 |
|---|---|
| 冲突处理 vs. 问题解决技巧 | 前者聚焦人际张力与关系动态,强调过程接纳与权力平衡;后者侧重目标导向的任务达成,常忽略情感维度与权力结构 |
| 中立调解 vs. 偏向支持 | 中立≠不作为,而是不站队、不评判、不替代成员表达;偏向支持则隐含价值预设,易加剧分裂 |
【典型考题】
【单选题】
题干:小组进入转折期后,两名成员因分工不均爆发激烈争执,社会工作者立即暂停议程,邀请双方分别用一句话描述“自己最希望对方听到的话”。该做法主要运用了哪项冲突处理技巧?
A. 角色互换
B. 情绪命名
C. 焦点澄清
D. 共识重构
标准答案:C
简明解析:通过引导成员聚焦具体诉求而非情绪宣泄,明确争议核心,属调适性技巧中的焦点澄清,旨在还原事实、缩小认知偏差。
【案例分析题】
题干:在青少年成长小组中,成员小林多次打断他人发言并嘲讽“太幼稚”,引发集体沉默。社工未当场批评,而是在下次活动开始时播放一段匿名录音(含小林积极建议片段),随后提问:“这段话让我们看到小林怎样的能力?”请分析该回应体现的冲突处理逻辑。
简明解析:社工规避公开对峙,运用“赋权反馈”与“意义再建构”,将破坏性行为置于成长性框架中解读,激活小组正向资源,属转化性技巧,契合冲突后期整合目标。
【知识点名称】
小组策划与活动设计技巧
【考频等级】
高频
【考试定位】
常见题型:单选、多选、案例分析;命题方式多以情境判断、步骤排序、目标匹配或技术误用为切入点;考查能力侧重理解与辨析,要求准确识别策划逻辑链、活动设计要素及其专业适配性。
【核心内容讲解】
①定义说明:小组策划与活动设计技巧是指社会工作者依据小组目标、成员特征及阶段任务,系统规划小组发展路径、结构化活动内容与过程干预策略的专业技术,其本质是将理论逻辑转化为可操作的实务行动方案。
②内在逻辑:遵循“目标—需求—资源—阶段—评估”五维闭环逻辑:以总目标统摄分阶段目标;以成员需求评估为基础确定活动主题与形式;以可调用资源(时间、空间、人力)约束设计可行性方案;严格匹配小组生命周期各阶段(准备期、开始期、中期转折期、后期成熟期、结束期)的任务特征;嵌入过程性与结果性评估机制确保动态调适。
③分类或结构拆解:包含三层结构——宏观层面为小组整体策划(含目标设定、成员招募、时间安排、场地物资、风险预案);中观层面为单元活动设计(含热身—主体—总结三段式结构、目标对应性、参与度保障机制);微观层面为技术嵌入(如角色扮演、头脑风暴、契约签订等技巧的选择依据与介入时机)。
【核心结构表】
| 模块/分类 | 核心含义 | 关键词 | 常见考法 |
|---|---|---|---|
| 小组整体策划 | 统筹小组全程发展的顶层设计 | 目标导向、资源适配、风险预案 | 判断某策划缺失关键环节(如未设评估机制) |
| 单元活动设计 | 支撑单次小组会晤的结构化执行方案 | 三段式结构、目标一致性、参与性设计 | 辨析活动顺序是否符合阶段任务(如成熟期仍用破冰游戏) |
| 技术嵌入选择 | 依据阶段目标匹配具体干预方法 | 阶段适配性、成员能动性、安全边界 | 匹配错误技术(如转折期强行使用高对抗性角色扮演) |
【高频辨析表】
| 易混淆点 | 区分关键 |
|---|---|
| 小组目标 vs. 单次活动目标 | 小组目标具整体性、发展性(如“提升亲子沟通能力”);单次目标具操作性、阶段性(如“识别自身沟通障碍类型”),须可观察、可评估 |
| 策划书 vs. 活动方案 | 策划书覆盖全程(含招募、评估、预算);活动方案仅聚焦单次会晤流程、物料、技术细节,是策划书的子集 |
【典型考题】
【单选】某青少年成长小组进入中期转折期,组员出现冲突与权力争夺。社会工作者设计“我的立场卡”活动,引导成员表达观点并协商规则。该活动设计最突出体现哪项技巧?
A. 目标导向的单元设计
B. 阶段适配的技术嵌入
C. 资源约束下的可行性安排
D. 全程闭环的风险预案
【答案】B
【解析】“中期转折期”特征为冲突与权力争夺,“立场卡”活动旨在促进表达与协商,契合该阶段“处理冲突、建立规范”的核心任务,体现技术选择与小组发展阶段的精准匹配。
【案例分析】某老年互助小组策划书未设置结束期回顾环节,且所有活动均采用讲座式讲授。请指出两项设计缺陷并说明理由。
【解析】①缺失结束期回顾环节,违背小组结束期“巩固成果、情感处理、经验迁移”任务;②全程讲座式讲授,忽视老年人认知特点与小组强调互动性、体验性的本质,违反“参与性设计”原则,降低目标达成度。
【知识点名称】
小组社会工作服务评估技巧
【考频等级】
高频
【考试定位】
常见题型:单选、多选、案例分析;命题方式多为情境判断或方法匹配;考查能力侧重理解与辨析,要求准确识别评估阶段、工具适用性及介入效果归因逻辑。
【核心内容讲解】
①定义说明:小组社会工作服务评估是指在小组全过程(起始、中期、结束及跟进阶段)中,运用系统化方法收集、分析资料,以判断目标达成度、组员改变程度、过程有效性及专业介入适切性的专业活动。其本质是价值判断与证据导向的双重实践。
②内在逻辑:评估贯穿“计划—执行—反馈—优化”闭环,强调过程性(formative)与结果性(summative)并重。过程评估关注动力机制、互动质量与技术运用;结果评估聚焦行为改变、认知提升与关系重建等可观察指标。二者需保持时间维度与指标体系的对应性。
③分类或结构拆解:依时序分为前测评估(基线数据采集)、过程评估(动态监测)、结果评估(目标达成检验)与追踪评估(6个月后稳定性检验);依方法分为量化评估(如SCL-90、GSES量表)、质性评估(焦点访谈、小组记录分析)及混合评估(三角验证)。关键在于评估主体多元(社工自评、组员互评、督导他评)、评估标准具象(SMART原则)、评估伦理合规(知情同意、匿名处理)。
【核心结构表】
| 模块/分类 | 核心含义 | 关键词 | 常见考法 |
|---|---|---|---|
| 过程评估 | 对小组运行中互动模式、领导技术、组员参与度的动态监测 | 动态性、及时反馈、干预调整 | 情境题中识别“中期组员沉默时社工调用录音回放反思”所属评估类型 |
| 结果评估 | 以预设目标为基准,检验组员行为/认知/关系层面的实质性改变 | 目标导向、基线对比、可测量性 | 多选题考查“结案后使用前后测问卷比对”归属类别 |
| 追踪评估 | 小组结束后6–12个月开展的延展性成效检验 | 稳定性、可持续性、生态效度 | 案例题中判断“3个月后电话回访组员就业状况”的评估目的 |
【高频辨析表】
| 易混淆点 | 区分关键 |
|---|---|
| 过程评估 vs. 结果评估 | 过程评估发生在小组进行中,关注“如何发生”;结果评估在小组结束后实施,聚焦“是否达成”,必须有明确前测—后测对照设计 |
| 量化评估 vs. 质性评估 | 量化评估依赖标准化工具与统计显著性(如t检验),强调信效度;质性评估依托文本深描与主题提炼(如NVivo编码),强调意义饱和与成员赋权 |
【典型考题】
单选题:
题干:小组结束三个月后,社工通过结构化访谈了解组员人际交往信心维持情况,并与结案时数据对比。该做法主要体现哪种评估类型?
A. 过程评估 B. 结果评估 C. 追踪评估 D. 前测评估
标准答案:C
简明解析:追踪评估强调小组结束后较长时间段(通常≥3个月)的效果稳定性检验,题干中“三个月后”“与结案数据对比”符合其时空与方法特征。
案例分析题:
题干:某青少年抗逆力小组中,社工在第4节发现组员回避分享失败经历,遂暂停原计划,改用“优势树”绘画活动引导表达。该调整最直接依据哪类评估信息?
简明解析:此属过程评估的典型应用——通过实时观察组员非言语反应与参与质量,动态识别互动障碍,并即时优化技术策略,体现过程评估的反馈调节功能。
【知识点名称】
促进小组动力关系技巧
【考频等级】
高频
【考试定位】
常见题型:单选、多选;偶见案例分析题中嵌入考查。命题方式多为情境判断型,给出小组过程中的具体互动片段,要求识别所运用的技巧类型或评估其有效性。考查能力侧重理解与辨析,需准确区分“促进动力”与“过程控制”“内容引导”等技巧的功能边界。
【核心内容讲解】
①定义说明:促进小组动力关系技巧是指社会工作者在小组互动过程中,有意识运用语言与非语言干预手段,激发成员间正向互动、增强相互信任、强化归属感与凝聚力,从而推动小组朝向目标发展的专业方法。其本质是聚焦“人—人”关系维度,而非任务完成或议题深化。
②内在逻辑:小组动力源于成员间能量的流动与反馈循环。当工作者通过设问、联结、示范、支持性反馈等方式激活成员间的关注、回应与共情,即启动正向动力链;反之,忽视沉默、回避冲突或过度主导将导致动力阻滞。该技巧的有效性取决于时机把握与关系敏感度。
③分类或结构拆解:依据作用路径可分为三类——联结性技巧(如“将A的感受与B的经历联系起来”)、催化性技巧(如“邀请未发言者回应刚才那位成员的观点”)、支持性技巧(如“肯定成员表达脆弱时的勇气,并强调小组的安全氛围”)。三者协同构成动力提升的闭环系统,共同服务于小组发展阶段中的“转换期”与“成熟期”。
【核心结构表】
| 模块/分类 | 核心含义 | 关键词 | 常见考法 |
|---|---|---|---|
| 联结性技巧 | 建立成员间经验、情感或观点的显性关联 | “连接”“呼应”“类比” | 单选题中识别“工作者说‘你俩都提到被家人误解,能说说这种感觉是否相似?’”所用技巧 |
| 催化性技巧 | 激活潜在互动,打破僵局或单向表达 | “邀请”“转向”“追问互动” | 多选题中辨析“促使成员彼此回应”的操作要点 |
| 支持性技巧 | 强化安全氛围与情感接纳,降低防御 | “肯定”“接纳”“命名情绪” | 案例题中判断某回应是否具备动力促进功能 |
【高频辨析表】
| 易混淆点 | 区分关键 |
|---|---|
| 促进小组动力关系技巧 vs. 引导讨论技巧 | 前者焦点在“成员—成员”关系质量提升;后者焦点在“成员—议题”深度拓展,如提问聚焦事实、逻辑或解决方案 |
| 促进小组动力关系技巧 vs. 小组过程控制技巧 | 前者以激发自发互动为目标,具柔性与隐性特征;后者以维持秩序、推进议程为目标,具结构性与显性指令特征,如时间提醒、环节切换 |
【典型考题】
单选题:
题干:小组中,成员A表达对就业压力的焦虑,成员B随即分享自己曾经历类似困境并成功应对。社会工作者回应:“B的经验似乎让A的眼神亮了一下,A,你听到B的故事后,心里有什么新的想法吗?”该回应主要体现哪项技巧?
选项:A. 引导讨论技巧 B. 促进小组动力关系技巧 C. 过程控制技巧 D. 内容摘要技巧
标准答案:B
简明解析:工作者敏锐捕捉成员间自然联结信号(“眼神亮了一下”),并即时邀请A对B的分享作出回应,旨在强化二人互动,激发小组内生动力,符合促进小组动力关系技巧的核心要义。
多选题:
题干:下列做法中,属于促进小组动力关系技巧的有?
选项:A. “让我们轮流说说今天最想听到谁分享” B. “小李刚提到孤独感,我记得小王上周也提过类似感受” C. “接下来我们进入职业规划练习环节” D. “感谢小张愿意说出这么私密的感受,这需要很大勇气”
标准答案:A、B、D
简明解析:A为催化互动,B为联结经验,D为支持性反馈,均指向成员关系建设;C属过程控制,无关动力促进。
【知识点名称】
小组过程监督技巧
【考频等级】
高频
【考试定位】
常见题型:单选、多选;偶见案例分析中嵌入考查。命题方式多为情境判断型,给出小组活动片段,要求识别监督行为类型或评估其专业性。考查能力侧重理解与辨析,需准确区分“过程监督”与“内容督导”“行政管理”等概念边界。
【核心内容讲解】
①定义说明:小组过程监督技巧是指社会工作者在小组发展过程中,系统观察、评估并适时干预小组互动模式、动力结构及成员参与质量的专业技术,其核心目标是保障小组过程符合助人目标、伦理规范与发展阶段性特征。
②内在逻辑:该技巧以“过程—结构—关系”三维框架为支撑——过程维度关注时间序列中的阶段任务(如形成期的契约建立),结构维度聚焦角色分配、沟通网络与权力分布,关系维度则审视成员间信任度、冲突处理机制及情感联结强度。三者动态互构,监督即是对三者协调性的持续校准。
③分类或结构拆解:依据干预时点与介入深度,分为前置性监督(如小组计划书审核)、进行性监督(如实时记录互动频次与沉默分布)、回溯性监督(如小组结束后复盘动力图谱)。其中进行性监督最具实务操作性,强调“观察—判断—反馈—调整”闭环,关键词包括“动力评估”“阶段适配”“隐性规则识别”。
【核心结构表】
| 模块/分类 | 核心含义 | 关键词 | 常见考法 |
|---|---|---|---|
| 前置性监督 | 小组启动前对方案、目标、风险预案的系统审查 | 计划适配性、伦理预判、资源匹配 | 单选:判断某项前期准备是否属于过程监督 |
| 进行性监督 | 小组运行中对互动质量、阶段任务达成度、动力失衡的即时识别与干预 | 动力评估、沉默分析、阶段偏离识别 | 多选:选出属于进行性监督的行为选项 |
| 回溯性监督 | 小组结束后对过程有效性、成员变化轨迹、干预策略效度的结构化反思 | 动力图谱、阶段归因、策略复盘 | 案例题:依据小组记录指出监督缺失环节 |
【高频辨析表】
| 易混淆点 | 区分关键 |
|---|---|
| 小组过程监督 vs. 小组内容督导 | 前者聚焦“如何开展”(过程质量),后者聚焦“教什么”(知识技能传授);监督不替代带领,督导不介入现场动力 |
| 过程监督 vs. 行政管理 | 前者以成员成长与小组健康为本位,后者以进度、预算、安全等事务性指标为本位;监督含价值判断,管理重程序合规 |
【典型考题】
【单选题】
题干:社会工作者在小组第三次聚会中发现两名成员持续回避眼神接触且发言间隔超30秒,遂暂停议程,引导成员分享此刻感受。该做法主要体现哪类小组过程监督技巧?
A. 前置性监督 B. 进行性监督 C. 回溯性监督 D. 内容督导
标准答案:B
简明解析:在小组进行中实时识别互动异常(回避、沉默),并立即干预引导,属进行性监督的核心特征。
【多选题】
题干:下列属于小组过程监督中“进行性监督”的是?
A. 审核小组招募广告是否符合非歧视原则
B. 记录每次聚会中各成员发言时长与打断次数
C. 在中期评估中绘制小组权力结构变化图
D. 小组结束后访谈成员对目标达成的主观评价
标准答案:B、C
简明解析:B为现场互动量化观察,C为进程中结构动态追踪,均属进行性监督;A属前置性,D属回溯性。
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刘晓晨
社工女神
主讲:初级社会工作综合能力,初级社会工作实务,中级社会工作综合能力,中级社会工作实务,高级社会工作实务
中国人民大学硕士,社会工作师、心理咨询师,曾四次担任Ja(国际青年成就)大学生事业起航课程团队队长,在《社会福利》、《中国社会报》、《中国妇女报》、《中国发展简报》等报刊杂志发表专业文章20余篇。议题包括:儿童权利、社区发展、社会性别、NGO倡导等。

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刘战旗
案例讲解透彻
主讲:中级社会工作实务
社会工作专业硕士,高校社会工作副教授,多年社会工作专业教学、科研经验。

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何平
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主讲:中级社会工作法规与政策
北京某知名大学副教授、南开大学周恩来政府管理学院社会政策与社会工作专业博士、美国夏威夷大学社会工作学院访问学者。

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马海燕
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主讲:初级社会工作综合能力
高校高级教师,社会工作师,多家社工机构督导,发表专业论文近30篇。参与北京市级、区级政府购买服务项目二十余项,近年来每年均参与北京市社工师资格考试辅导与各类社工项目评审、社区社工入职培训以及社区后备干部招录的笔试面试工作。

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徐龙超
技巧好记实用
主讲:初级社会工作实务,初级社会工作综合能力,中级社会工作综合能力
暨南国际大学社会工作博士、中级社会工作师,心理咨询师。曾任某高校社区管理与服务专业教研室主任,曾荣获民政部职业院校社工职业技能竞赛优秀指导老师,广东百名社工督导团成员,惠州市社会组织评估专家库成员。

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杨立伟
人帅课精彩
主讲:公共基础知识,中级社会工作法规与政策,公共基础知识
233网校独家授课老师,曾任职多家公考类教育机构从事专职讲师,主讲社工、公共基础知识,政法干警文综等课程。
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