2．(1)事件2：
1)可索赔额外增加的排水设施费。
2)可索赔额外增加的排水工作劳务费。
(2)核定的索赔费用应为：15900元+8650元=24550元
3．(1)事件3：
应同意40天工期延长，因地下文物处理是有经验的承包商不可预见的(或:地下文物处理是业主应承担的风险)。
(2)现场管理费应补偿额为：
1)现场管理费：[86000000．00÷(1．15*1.08*1.05)*O．15]元=9891879．46元
2)每天的现场管理费：9891879．46元÷730=13550.52元：
3)应补偿的现场管理费：13550．52元*40=542020．80元
[或：合同价中的8600万元减去5％的利润为：
86000000元*0．05÷1．05=4095238.10元
86000000元-4095238．10=81904761．90元
减去8％的企业管理费：
81904761．90元*0．08÷1．08=606701．94元
81904761．90元—606701．94元=75837742．50元
现场管理费为：75837742．50元*0．15÷1．15=9891879．46元
每天的现场管理费为：9891879．46元÷730=13550．52元
应补偿的现场管理费为：13550．52元*40=542020．80元
| 试题三：(25分) 某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10％，企业管理费率为8％，利润率为5％；A、B两分项工程的综合单价分别为80元／㎡和460元／m3。 该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10％，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30％，以后每月扣回10％，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15％，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15％，单价调整系数为1．176。 施工单位各月的计划工作量如表5-9所示： A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表5—10 所示：  问题： 1．该施工单位报价中的综合费率为多少? 2．该工程的预付款为多少? 3．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。 4．A分项工程每月结算工程款各为多少? 5．B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少? 责编：xiaona 下载233网校APP
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