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2023年一级造价师《造价管理》真题及答案(11-20题)

来源:233网校 2023-11-07 09:34:49

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2023年一级造价师《造价管理》真题及答案(11-20题)

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11.根据《民法典》,采用市场定价方式的合同生效后,当事人就价款约定不明确,也未达成补充协议。且无法按照合同有关条款或者交易习惯确定的,则该合同价款应按照()履行。

A. 履行合同时履行地的市场价格

B. 订立合同时履行地的市场价格

C. 订立合同时签署地的市场价格

D. 履行合同时签署地的市场价格

B
参考解析:价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行。

履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。

12.根据《价格法》下列商品经营者行为中,属于不正当价格行为的是() 。

A. 以低于成本的价格处理鲜活商品

B. 节假日以零利润价格促销

C. 串通操纵同类商品市场价格

D. 降价处理积压商品

C
参考解析:经营者不得有下列不正当行为:

(1)相互串通,操纵市场价格,侵害其他经营者或消费者的合法权益;

(2) 除降价处理鲜活、季节性、积压商品外,为排挤对手或独占市场,以低于成本的价格倾销,扰乱正常的生产经营秩序,侵害国家利益或者其他经营者的合法权益;

(3) 捏造、散布涨价信息,哄抬价格,推动商品价格过高上涨;

(4) 利用虚假或使人误解的价格手段,诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易;

(5) 对具有同等交易条件的其他经营者实行价格歧视等。

13.根据《政府投资条例》,对于政府采取直接投资、资本金注入方式投资的项目,初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算( )的,项目单位应向投资主管部门或其他有关部门报告。

A. 5%

B. 10%

C. 15%

D. 20%

B
参考解析:初步设计不得随意改变经批准的可行性研究报告中所确定的建设规模、产品方案、工程标准、建设地址和总投资等控制目标。根据《政府投资条例》,对于政府采取直接投资方式、资本金注入方式投资的项目,初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算 10%的,项目单位应当向投资主管部门或者其他有关部门报告,投资主管部门或者其他有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告。

14.建筑信息模型(BIM) 技术在强化工程造价管理中可发挥的主要作用是()。

A. 构建可视化模型

B. 模拟工程实际施工

C. 合理安排资源计划

D. 优化工程设计方案

C
参考解析:强化造价管理。BIM 技术在工程造价管理信息化方面具有不可比拟的优势,对于改进工程计价模式和造价管理流程、提高工程造价管理效率,都具有积极意义。

①提高工程量计算的准确性。

②合理安排资源计划。

③控制工程设计变更。

④有效支持多算对比。

⑤积累和共享历史数据。

15.建设工程项目管理直线式组织机构的优点是()。

A. 组织结构简单,易于统一指挥

B. 管理工作专业化,易于提高工作质量

C. 组织机构组建灵活,集权与分权相结合

D. 部门间协调配合,项目经理决策有参谋

A
参考解析:直线式组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。

16.与工程总承包模式相比,设计-招标-建造(DBB)模式的特点是()。

A. 设计和施工任务明确,有利于缩短建设工期

B. 工程变更少,有利于控制工程总造价

C. 设计与施工相结合,建设单位合同管理工作量少

D. 责任主体较多,建设单位协调工作量大

D
参考解析:DBB模式:

优点:建设单位、工程勘察设计单位、施工总承包单位及施工分包单位在合同约束下,各自行使其职责和履行义务,责权利分配明确;建设单位直接管理工程勘察设计和施工,指令容易贯彻执行。各平行承包单位前后工作衔接,构成质量制约,有助于发现工程质量问题。此外,该模式应用广泛、历时长,相关管理方法较成熟,工程参建各方对有关程序都比较熟悉。

不足:工程设计、招标、施工按顺序依次进行,建设周期长。A选项错误。

而且由于施工单位无法参与工程设计,设计与施工协调困难,容易产生设计变更,可能使建设单位利益受损。B选项错误。

此外,由于工程的责任主体较多,包括设计单位、施工单位、材料设备供应单位等,一旦工程出现问题,建设单位将分别面对不同参与方,容易出现互相推诿的现象,协调工作量大。C选项错误,D选项正确。

17.建设单位计划体系中,用来明确设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等,以保证工程建设各环节相互衔接,确保项目按期投产或交付使用的计划表是()。

A. 工程项目总进度计划表

B. 工程项目进度平衡表

C. 工程项目年度计划表

D. 工程项目实施进度表

B
参考解析:工程项目进度平衡表。用来明确各种设计文件交付日期,主要设备交货日期,施工单位进场日期,水电及道路接通日期等,以保证工程建设中各个环节相互衔接,确保工程项目按期投产或交付使用。

18.下列工程项目目标控制方法中,可用于控制工程造价和工程进度的是()。

A. 控制图法和S 曲线法

B. 网络计划法和直方图法

C. 香蕉曲线法和S曲线法

D. 香蕉曲线法和排列图法

C
参考解析:S曲线可用于控制工程造价和工程进度。与S曲线法相同,香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度。

19.建设工程组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是()。

A. 施工段和流水节拍

B. 流水节拍和施工过程

C. 施工过程和工作面

D. 工作面和施工段

D
参考解析:空间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。通常包括工作面和施工段。

20.某工程包含有4个施工过程,划分为5个施工段组织加快的成倍节拍流水施工,各施工过程的流水节拍分别为2天、4天、6天和4天。该工程流水施工应派出的专业工作队是()个。

A. 8

B. 6

C. 5

D. 4

A
参考解析:流水步距等于流水节拍的最大公约数=2;

第一个施工过程的专业队数=2/2=1;

第二个施工过程的专业队数=4/2=2;

第三个施工过程的专业队数=6/2=3;

第四个施工过程的专业队数=4/2=2;

合计专业队数=1+2+3+2=8。

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